메디칼타임즈=이인복 기자전 세계적인 경기침체가 이어지면서 글로벌 의료기기 기업들이 연이어 구조조정을 진행하며 위기 대응에 나서고 있다.굴지의 기업들이 대규모 감원을 진행하며 경영 효율화에 나선 것. 이로 인해 국내 법인들도 이에 대한 후폭풍에 휘말리는 모습이다.글로벌 경기침체가 이어지면서 의료기기 기업들의 구조조정이 본격화되고 있다.23일 의료산업계에 따르면 글로벌 경기침체의 영향으로 의료기기 기업들의 구조조정이 본격화되고 있는 것으로 파악됐다.일단 글로벌 대기업인 메드트로닉은 올해 초 인공호흡기 사업부를 아예 정리하고 극히 일부 호흡기 사업만 남기는 구조조정을 진행했다.이를 통해 메드트로닉은 2월 아일랜드 법인에서 대규모 감원을 진행한 이래 4월에는 캘리포니아 본사에서 또 다시 대규모 구조조정을 진행하며 감원을 본격화하고 있다.이는 비단 메드트로닉만의 문제는 아니다. 마찬가지로 글로벌에서 손꼽히는 의료기기 기업인 지멘스 헬시니어스도 미국에서 미국 뉴저지 법인에서 대규모 감원을 진행중이라는 점에서 위기감이 높아지고 있는 상황.하지만 지멘스 헬시니어스는 유럽시장에 더 집중하기 위해 미국 시설을 아일랜드로 이전하는 과정에서 벌어진 불가피한 일이라고 일축하고 있다.지멘스 헬시니어스는 "뉴저지주에 위치한 체외진단 관련 제조 및 R&D 시설을 미국보다 더 수요가 높은 유럽시장에 대응하기 위해 아일랜드로 이전하는 과정에 있다"며 "이로 인해 부득이하게 올해 뉴저지공장 인력 인원의 정리해고 계획을 발표한 것"이라고 설명했다.이어 "이번 공장 이전은 체외진단사업부를 더욱 발전시켜 신속하고 민첩하게 제품을 공급하기 위한 조치"라며 "공장 시설을 이전하는 과정에서 불가피하게 감원이 발생한 것으로 추가적인 구조조정 발표 계획은 없다"고 밝혔다.연속혈당측정기로 유명한 덱스콤 또한 대대적인 구조조정을 시작했다. 이미 지난 7월말 이미 535명에 달하는 직원을 대상으로 해고를 통보한 상황.덱스콤은 나아가 미국과 다른 국가들에서 운영중인 생산 시설을 통폐합한다는 방침을 밝혔다는 점에서 구조조정 규모는 더욱 확대될 것으로 보인다.코로나 엔데믹으로 체외진단기업들은 더욱 구조조정 속도를 높이고 있다. 이미 진단검사 기업인 그레일(Grail)이 350명을 해고했으며 세페이드(Cepheid)도 8월 한달 동안 600명에 달하는 대규모 구조조정을 진행했다.또한 PCR 기업인 퀴아젠(Qiagen)도 미시간에서 운영하던 공장을 아예 폐쇄하고 200명에 달하는 직원을 해고한 상태다.이러한 글로벌 본사들의 대대적인 구조조정은 국내 법인에도 영향을 주고 있다. 본사 차원에서 진행되는 구조조정에서 각 법인들 또한 자유로울 수 없기 때문이다.특히 현재 국내에서 의료 대란으로 인해 대학병원의 진료 및 수술이 대폭 감소하면서 그 속도가 점점 더 빨라지고 있는 추세다.실제로 글로벌 A기업의 한국법인은 상반기에 영업 및 마케팅 부서 직원의 절반 가량을 구조조정한 상태다. 의료대란의 여파로 대학병원 영업이 불가능해진 상태에서 인건비에 대한 부담이 커지고 있기 때문이다.글로벌 B기업 한국법인은 현재 희망퇴직 프로그램을 가동하고 있다. 하지만 희망퇴직 보상이 과거에 비해 지나치게 적다는 점에서 직원들의 동요가 큰 것으로 전해지고 있다.B기업 임원은 "한국법인 차원이 아니라 아시아태평양 지부, 나아가 본사 차원에서 진행되는 일이라 아무런 권한이 없다"며 "이미 본사 차원에서 채용은 물론 예산 전체를 통제하고 있는 상태"라고 귀띔했다.그는 이어 "그나마 우리나라가 노동 법규와 제도가 강해서 이 정도지 다른 국가 법인들은 거의 무차별 해고가 이뤄지고 있는 상황"이라며 "전 세계적인 위기에 한국의 특수한 상황까지 더해지면서 정말 아수라장이 되고 있다"고 털어놨다. 

메디칼타임즈=황병우 기자희망퇴직(ERP)을 진행하고 있는 한국GSK가 의사결정 과정에서 노사간의 갈등으로 번질 조짐이다.24일 제약업계에 따르면 한국GSK는 최근 영업부 직원들을 대상으로 조기 퇴직 프로그램(ERP)를 가동해 이달 말까지 희망퇴직 신청자를 받고 있는 상태다.한국GSK는 최근 영업부 직원들을 대상으로 ERP를 가동해 이달 말까지 희망퇴직 신청자를 받는 것으로 알려져있다.한국GSK 측은 "ERP 규모가 정해지지 않았다"는 입장. ERP 시행에 대해서는 "기민하고 지속 가능한 영업모델을 이행하기 위한 것"이라고 설명했다.한국GSK는 이미 지난 2015년과 2018년데 ERP를 진행했었으며, 일부에서는 회사가 호흡기 인력을 절반으로 줄이고 CNS와 정신과 영업은 중단하려 한다는 시각도 존재한다.보상 조건은 '2n+8(근속 연수의 두 배에 8개월 치 월급을 더하는 것)'로, 업계 평균 수준으로 알려졌다. 근속 기간에 따라 추가 위로금이 주어진다. 여기에 희망퇴직 신청을 빨리 한 직원에게는 추가 보상이 이뤄진다.다만, ERP 진행을 두고 한국GSK 노동조합은 "일방적인 정리해고"라고 지적하고 있는 상황이다.현재 노조가 가장 크게 문제 삼고 있는 부분은 단체협약 제21조 '경영상 부득이한 사정(특정 부서의 하도급, 용역, 외주 전환 포함)으로 감원 하고자 할 때에는 조합과 합의함을 원칙으로 하고 있다'는 부분이다.이번 ERP가 특정부서의 외주전환에 의한 감원인 만큼 노조와 사전 논의가 필요하지만 충분한 시간 없이 기습적으로 ERP 발표가 이뤄졌다고 언급했다.한국GSK 노조에 따르면 지난 16일 사측은 노조에 ERP 공지 30분전에 일방적으로 통보한 후 지난 8월 16일부터 오는 31일까지 희망퇴직자 접수를 받겠다고 공지했다.여기에 24일까지 희망퇴직을 먼저 접수하면 1개월 분 통상임금을 추가지급하고 오는 9월 30일 희망퇴직에 따른 사직일로 설정한 상황이다.한국GSK노조는 "노사는 EPR 진행시 퇴직조건의 담보와 구성원 불안 및 혼란을 최소화하기 위해 성실하게 충분한 논의를 거쳐 합의해 왔다"며 "하지만 지난 16일 사측은 사전논의 없이 영업직을 대상으로 한 ERP를 기습 발표했다"고 밝혔다.한국GSK노조가 공개한  ERP 공지  일정또 노조는 "해당 직원들에 대한 1:1 면담을 강행하고, 약 1주일 내의 조기신청자에 대한 추가 지급금 조건을 걸어 노동자로서 삶의 중대한 결정 사항인 퇴직의 의미를 경시하며 심리적 압박을 가했다"고 주장했다.결국 사측의 일방적인 행동이 원활히 진행될 수 있었던 ERP에 제동이 걸릴 것이라는 게 노조의 입장이다.노조는 "사측의 행위를 중단하고 지금까지 이어온 신의칙에 따라 논의를 위한 교섭을 요구했지만 회피로 일관하고 있다"며 "노조는 기만해위에 대해 모든 수단을 강구할 예정"이라고 강조했다.한편, 최근 GSK 외에도 노바티스와 화이자 등 주요 다국적제약사 한국법인에서 ERP가 이어질 것으로 예상되면서 전국제약바이오노동조합(이하 NPU)도 적극적인 대응에 나서고 있다.NPU는 "최근 회원사 중 일방적인 희망퇴직, 상식에 맞지 않는 임금교섭 및 단체협약 교섭 행태를 보이고 있는 곳이 존재한다"며 "역대 최대 매출을 기록하고도 비즈니스 모델 변경을 명분으로 삼거나 기존 노사 간 합의 규정을 지키지 않는 등의 상황이 발생 중이다"고 말했다.이어 NPU는 "노동조합을 카운터 파트로 인정하지 않고, 노조를 무시하는 행태를 일삼는 HR(Human Resource)의 사용자 이익대표자를 노조 차원에서 규탄한다"며 "해당 사례와 관계된 해당 HR 사용자 이익대표자들이 더 이상 제약바이오 업계에 자리 잡지 못하도록 이들에 대한 퇴진 운동을 진행할 것"이라고 덧붙였다.

메디칼타임즈=문성호 기자 국내를 넘어 전 세계가 코로나19로 유례없는 대혼란을 겪고 있는 가운데 전국 의료기관들의 한 해 살림을 책임질 유형별 수가협상이 한 달여 앞으로 다가왔다. 일각에서는 코로나19 상황이 심각해짐에 따라 수가협상이 제대로 열릴 수 있을지 조차 의문을 제기하는 상황이다. 하지만 국민건강보험법으로 5월 말까지 수가협상을 완료해야 한다고 명시된 만큼 감염병 창궐 혼란 속에서도 유형별 수가협상은 진행돼야 한다. 국민건강보험공단은 5월부터 시작될 유형별 수가협상을 앞두고 4월부터 본격적인 사전준비작업에 돌입했다. 30일 메디칼타임즈는 코로나19 확산 속에서 오는 5월 진행될 유형별 수가협상 테이블에서 논의 될 수 있는 몇 가지 쟁점들을 찾아봤다. 수가협상 제대로 할 수 있을까 우선 코로나19로 사회적 거리두기가 한창인 상황에서 이전처럼 대면협상을 할 수 있겠냐는 것이다. 5월부터 단체장 상견례를 시작으로 본격적인 유형별 수가협상이 시작되지만 실제로는 그 이전인 4월부터 실무진끼리 직접 만나 수가협상 테이블에서 논의될 사항들을 사전 조율해야 한다. 그러나 현재로서는 코로나19 때문에 이조차 불가능한 실정이다. 이로 인해 건보공단은 대면논의는 불가능하다고 판단, 대안으로 각 유형별 단체에 '원격화상회의'가 가능할 수 있도록 시스템 마련을 요청한 것으로 확인됐다. 당장 이번 주부터 '수가협상제도발전협의체'가 이전과 다르게 화상회의로 진행된다는 것인데, 건보공단은 코로나19 상황이 5월까지도 개선의 기미가 보이질 않을 최악의 상황도 준비하고 있는 것으로 나타났다. 국민건강보험공단 강청희 급여이사는 의사 출신 최초 보험자 수가협상단장으로 지난 2년 간 업무를 총괄해왔다. 올해 1년 임기가 연장돼 3년 연속으로 수가협상을 책임지게 됐다. 실제로 건보공단 강청희 급여상임이사는 출입기자협의회와의 인터뷰에서도 영상협상 가능성을 시사했다. 강청희 급여이사는 "코로나19에 따른 사회적 거리두기를 하고 있는 엄중한 상황에서 예년과 같은 수차례의 반복된 대면협상이 물리적으로 불가능할 것이란 우려도 대비하고 있다"며 "법에 정해진 바에 따라 5월 말일까지 수가협상을 완료할 수 있도록 만반의 준비를 하고 있다"고 말했다. 그는 "4월 예정된 제도발전협의체를 통해 의견을 청취하고 결과를 도출할 것으로 기대하고 있다"며 "일단 제도발전협의체 회의는 원격화상회의를 준비하고 있다"고 설명했다. 코로나19 병‧의원 경영타격, 수가협상서 인정받을까 두 번째 수가협상의 쟁점은 코로나19 사태로 겪은 의료기관들의 경영상 타격이 수가협상 테이블에서 '보상' 성격으로 협상카드로 쓰일 수 있을지 여부다. 결론부터 말하자면 원칙상으로 코로나19 사태의 영향이 수가협상에서는 직접적인 협상카드로 제시될 수는 없다. 수가협상의 원칙이 전년도 의료기관들이 건보공단에 청구한 '진료비 실적'이 바탕이 되기 때문이다. 이로 인해 수가협상 철마다 각 유형을 대표하는 의료단체들이 증가한 청구실적을 바탕으로 '논쟁'을 벌이는 일들이 해마다 계속돼 왔다. 하지만 올해는 코로나19 확산 사태가 워낙 심각한 탓에 지난해 청구실적은 큰 의미가 없는 상황이다. 설령 지난해 건강보험 보장성 강화 탓에 병원들의 건강보험 진료비가 급증했다 치더라도 당장 올해 코로나19로 환자수의 급감하면서 단축진료, 정리해고 등 언제 문을 닫을지 모르는 의료기관이 상당하다. 제작년부터 의원급 의료기관 수가협상 결렬 직후 입장을 밝히고 있는 의협 방상혁 상근부회장 모습이다. 의원을 대표한 의협은 지난해에도 수가협상 결렬을 택한 바 있는데 올해 협상에서는 어떻게 진행될지 주목된다. 실제로 경영난이 메르스 사태와 비교가 안 될 정도로 심각한 지경인 상황이라고 한 목소리로 하소연하고 있으며, 건보공단도 이를 인정해 진료비를 선지급 하는 등 대책마련에 고심 중이기도 하다. 수가협상에 참여할 한 의료단체 관계자는 "지난해 청구실적을 바탕으로 수가협상을 하는 원칙은 모르는 바가 아니다"라면서도 "하지만 올해 상반기 코로나19로 의료기관의 경영난은 어느 때보다 심각하다. 당장 언제 문 닫지 않아도 이상할 정도인 시기가 현재"라고 강조했다. 그는 "물론 수가협상을 통한 초‧재진료 인상이 언 발의 오줌누기일 정도겠지만 수가협상을 통해 의료기관의 경영난 해소에 보탬이 됐으면 한다"며 "원칙만 강조해서 내년에 코로나19 로 인한 경영난을 수가협상에 반영할 것인가. 의료기관 문 닫고 진료비 인상 논의 하면 무슨 소용인가"라고 주장했다. 대통령 언급한 4대 보험 면제…수가인상 걸림돌? 이 가운데 의료단체는 문재인 대통령이 언급한 4대 보험료 유예 및 면제 가능성을 주목하고 있다. 대통령의 언급처럼 코로나19 사태에 따른 대책의 일환으로 건강보험료 면제가 현실화 될 경우 건강보험 재정 위축으로 이어져 수가협상에까지 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 한국납세자연명은 4대 보험 중 건강보험료 1년 면제 시 최대 53조 8433억원(사업장 45조 5774억원, 지역가입 8조 2659억원)의 소득 증대 효과가 있을 것으로 보고 있다. 이 말은 즉슨 건보공단이 한 해 동안 걷어야 할 54조 가까이를 걷지 못할 수도 있다는 것이다. 한국납세자연명은 문재인 대통령이 코로나19로 4대 보험 면제를 거론하자 현실화 될 경우 건강보험만 54조원의 감면 효과를 볼 수 있다고 발표했다. 이로 인해 문재인 케어 추진하면서부터 매해 건강보험 적자 논란이 끊임없이 제기되고 있는 상황에서 향후 남아있는 척추 MRI 등 보장성 강화 방안 변경이 불가피해질 수 있다는 예상이다. 또 다른 의료단체 관계자는 "건강보험료 면제는 수가협상을 넘어 문재인 케어 추진에 심각한 영향을 끼칠 수 있는 사안"이라며 "건강보험 재정에 악영향을 끼치는 것으로 수가협상에도 문제지만 앞으로 보장성 강화에 투입될 돈을 전반적으로 걷지 못할 수도 있다는 것이다. 김용익 이사장이 생각하는 로드맵과는 전혀 달리 가는 것"이라고 꼬집었다. 이어 "건보공단의 입장이 상당히 중요하다. 가입자와 공급자 사이에서 가교 역할을 해야 하기 때문"이라며 "코로나19 사태로 의료기관도 고려해야 하는 동시에 어려운 가입자들까지 고려해야 한다. 양 쪽 모두를 고려한 수가협상이 이뤄져야 하기 때문에 부담이 상당히 클 것"이라고 핵심을 지적했다. 이러한 상황을 건보공단도 모르지 않을 터. 강청희 급여이사 또한 현재의 상황이 '엄중'하다고 평가했다. 강 급여이사는 "이번 수가협상은 많은 변수를 가지고 있어 적지 않은 어려움이 예상된다"며 "현 상황에 대한 인식은 가입자, 공급자 모두에게 공통적"이라고 진단했다. 그는 "급여이사 첫 해는 보장성 강화 안착에 기반이 되는 수가협상을 했고 작년에는 보장성 강화 확대를 위한 수가협상에 주안점을 뒀다"며 "올해는 코로나19로 지친 국민과 의료계에 희망을 주는 수가협상 당사자 겸 조정자 역할을 충실히 하겠다"고 덧붙였다.

메디칼타임즈=박양명 기자|메디칼타임즈 공동취재단| "메르스 때와 확실히 다르다." 코로나19 사태가 장기화되면서 경영난에 몰린 의료기관이 한목소리로 하는 이야기다. 정부는 메르스 사태 당시 실시했던 요양급여비 선지급, 저금리 대출 등의 구제책을 내놓고 있지만 의료기관들은 그때보다 더 강력한 대책이 필요하다는 입장이다. 전국으로 확대된 요양급여비 선지급도 의원에게는 그림의 떡이다. '메디컬론'이 있으면 요양급여비 선지급 대상에서 제외되기 때문이다. 진료비를 담보로 금융권에서 대출을 받은 의료기관은 선지급을 받을 수 없다. 경기도 D이비인후과 원장은 "대출 한도가 꽉차 건강보험공단에 요양급여비 선지급 신청을 했는데 이미 메디칼론을 받은 터라 불가능해 보인다"라며 "봉직의 2명과 주5일제로 의원을 운영했는데 최근 주4일까지로 단축했다. 현재 상황이 계속된다면 정리해고까지도 고민하고 있다"라고 토로했다. 경상북도 S산부인과 원장도 "경영에 어려움을 겪는 병의원은 대부분 채권양도 기관"이라며 "세제혜택이나 금융혜택도 아니고 단지 요양급여비를 앞당겨 준다는 것인데 이렇게 제한을 두면 진짜 어려운 기관은 어쩌라는 소린가"라고 목소리를 높였다. 이어 "정부는 더이상 메르스 때와 같은 지원책을 내면 안된다"라며 "한 발 더 나아가 세제혜택도 병행해야 한다. 조세 및 준조세 등에 대한 세제 혜택도 필요하다"고 덧붙였다. 메디칼론이 없는 의료기관만 요양급여비 선지급을 신청할 수 있다. 자료사진. 기사와 직접적인 관계가 없습니다. 선지급 '언 발에 오줌 누기' 비관…비급여과, 대출 지원책 필요 요양급여비 선지급을 받을 수 있다고 하더라도 '언 발에 오줌누기'에 불과하다는 비관도 나왔다. 서울 P내과 원장은 "하루 평균 20건 정도 건강검진을 했는데 요즘은 하루 한 건도 힘들다. 내시경도 마찬가지"라며 "이대로 몇 달 있으면 어떻게 될지 모르겠다. 그나마 선지급을 해준다고는 하지만 이 또한 가불이니 결국 갚아야 하는 것 아닌가"라고 한숨을 쉬었다. 서울 H내과 원장 역시 "하루 평균 환자 수가 100명은 됐는데 지금은 10명 내외다. 이마저도 전화처방, 대리처방으로 하다보니 환자 자체가 없다"라며 "요양급여비 선지급으로 당장의 손실을 메울 수 있지만 언 발에 오줌누기인 상황"이라고 토로했다. 비급여 비중이 절반 이상을 차지하는 진료과 병의원은 요양급여비 선지급보다는 저금리 대출 가능 여부에 더 관심이 많다. 하지만 이마저도 여의치 않다. 서울 N병원 원장은 "요양급여비 선지급도 없는 것보다는 분명 낫지만 사실 비급여 매출이 60~70%를 차지하는 병의원은 저금리 대출이 보다 도움이 된다"라면서도 "이마저도 메르스 때와는 분위기가 확실히 다르다"라고 운을 뗐다. 그러면서 "메르스 때 중소기업진흥공단에서 5억원을 대출받았는데 신청부터 지급까지 비교적 일사천리였다"라며 "현재는 대출 신청 단계에서부터 실패했다. 나라 전체 경제가 마비되고 있다 보니 의료기관뿐만이 아닌 중소상공인 모두 자금 지원 신청을 하는 것이다. 이 신청자가 너무 많아 신청부터 어려운 것"이라고 토로했다. 자료사진. 기사와 직접적인 관계가 없습니다. "직원이 몇명인데…" 당장 월급걱정 극심 인건비 비중이 큰 200병상 이상 규모 병원들의 고민은 더 깊다. 특히 지방 환자 비중이 높았던 척추·관절병원은 환자 수가 급감했다. 메르스 때와는 달리 정부 차원에서 '사회적 거리두기' 캠페인을 대대적으로 펼치면서 이에 따라 기차를 타고 병원을 오가는 환자도 사라졌기 때문이다. 문제는 이들 병원이 직원을 대거 채용하면서 몸집을 키워온 만큼 경영난에 닥쳤을 때 인건비 부담이 감당하기 어려운 수준이라는 점이다. 상황이 이렇자 경기도병원회 차원에서 경기도권 중소병원은 진료시간을 단축하자는 구체적인 대응 방안을 논의하기에 이르렀다. 경기도병원회는 26일 회원병원들과 긴급 회동을 갖고 내달부터 진료시간을 오후 4시로 축소해 운영하는 방안을 논의했다. 코로나19 확산으로 환자 감소가 극심한 상황에서 직원 급여라도 줄이려면 진료시간을 단축하는 것이 해법 중 하나가 될 수 있다는 판단에서다. 회의에 참석한 A중소병원장은 "코로나19 사태는 메르스와는 다르다. 이번에는 끝이 보이지 않는다. 그게 가장 힘들다"고 토로했다. 실제로 메르스 당시에는 일부 지역, 일부 병원에서 집단 감염이 발생하는 수준에 그쳤고 대유행 시점도 길지 않았지만 코로나19는 올해 연말까지 이어질 수 있다는 전망이 이어지고 있다. 만약 감염에 대한 우려로 의료기관 방문 자체를 꺼리고 필요한 진료를 미루는 현상이 1년 내내 계속되면 줄도산은 면하기 어렵다는 게 병원계 전망. 경기도병원회 관계자는 "200병상 이상 300병상 이하의 전문병원을 포함한 많은 회원병원이 당장 직원 급여를 걱정해야 하는 상황"이라며 "4월부터 진료시간을 오후 4시까지로 단축하자는 의견이 나왔다"고 전했다. 그는 이어 "경기도 일대 중소병원들이 연대해서 진료시간을 단축하기 시작하면 전체 병원계에 상당한 변화가 있을 것이라고 본다"며 "현재로서는 달리 방법이 없다"고 덧붙였다.

메디칼타임즈=원종혁 기자 '부당해고냐, 경영상의 문제로 인한 희망퇴직프로그램 시행이냐.' 베링거인겔하임이 순환기사업부 고강도 인력감축에 돌입한 가운데, 노동조합이 대규모 집회로 강경 대응에 나섰다. 노사는 이번 감원계획이 취지상 구조조정이 아닌 희망퇴직프로그램(ERP) 시행이라는데 동의했지만, 사전 통보절차가 없었던 것에는 시각차를 보이고 있다. 노조는 감원 계획을 일방적으로 통보 받은데다 사측이 제시한 경영상의 이유가 납득이 되지 않는다는 입장이다. 사측이 ERP 결정에 대한 현입장을 철회하지 않는 한 "향후 협상은 없다"고 선을 긋고 있는 상황. 18일 베링거인겔하임의 서울역 사옥 앞에서 노동조합의 부당노동행위 반대집회가 열렸다. 집회에는 노조에 소속된 베링거 내부직원 80여 명이 참여했다. 이날 베링거 노조는 "ERP를 통해 합당한 대우를 해주는 것처럼 보이지만, 사전에 어떠한 통보 절차도 없이 결정된 부당해고"라며 목소리를 높였다. 이후 사측의 입장 변화가 없을 시, 타협없이 단협위반으로 법적조치에 들어간다는 입장을 취했다. 반면 사측은 현재 정리해고를 진행하고 있지 않기 때문에, 50일 전 통보 조항은 이번 사례에는 적용되지 않는다는 분명한 뜻을 전했다. 노조는 "이번 감원계획은 구조조정이라기보다 ERP가 명목인 것은 맞다"면서 "다만 첫 발표가 있었던 지난 12일 이후 어떠한 노사 논의도 없었으며, 처음 내부 보충 인원을 10명 남짓으로 결정했다가 오늘에서야 23명으로 조정했다"면서 "그런데 실제 이전 가능한 보직 자리가 많지 않다. 결국 회사측이 법적인 조치를 벗어나기 위한 회피로 밖엔 느껴지지 않는다"고 지적했다. 이어 "49명이 속한 순환기팀 정리와 관련, 내부적으로 책임을 지고 있는 이가 아무도 없는 가운데, 명목상 경영상의 문제라고 얘기하지만 지금까지 순익을 살펴보면 전연 납득이 가지 않는 사유"라면서 "사측에 이러한 입장을 전달했고 이후 구체적인 답변이 안 오면 노동위에 단협 위반으로 법적조치를 계획하고 있다"고 밝혔다. 사측에 따르면, 현재 순환기팀 인원감축 대상은 영업부, 마케팅, 메디칼팀 등 순환기질환 담당 부서 소속 49명 중 23명을 내부 부서 재배치(내부 충원)로 조정하며, 나머지 인원이 ERP 대상자다. 내부 충원되는 인력을 제외한 적잖은 영업사원들이 회사를 떠나야 하는 상황으로, 사실상 베링거인겔하임에서 순환기질환 파트가 해체되는 수순을 밟게되는 것. 노사가 이견 차이를 보인 부분은 ERP 시행을 알리는 과정에서의 절차였다. 사측은 이번 인력감축 자체가 내부 충원 및 ERP 진행을 염두에 두고 결정된 만큼 법률적 해석에 따라 정리해고와는 차이가 있다는 입장이다. 베링거인겔하임은 "50여 일의 기간을 두고 사전통보를 하는 것은 구조조정과 관련한 절차를 밟는 것으로, 당초 취지는 해당 직원들의 경제적 지원을 위해 희망퇴직프로그램 운용을 고려한 만큼 구조조정 절차와는 다르다"면서 "부서 49명 중 23명을 타부서로 내부충원하고 이외 인원을 희망퇴직프로그램으로 운용하는데 의견을 모은 상황"이라고 설명했다. 그러면서 "전환 보직이 안 되는 나머지 26명에 대해서는 경제적인 지원이나 다른 화사로 이직을 도와주게 프로그램을 연계해 지원하도록 노력할 것"이라며 "아직 노조측과 명확한 의견조율을 진행하지 않은 상황으로, ERP 적용인원에 대해서는 경제적인 지원에 대해 구체적인 보상방안을 고려하고 있다"고 말했다. 베링거인겔하임 김준태 노조위원장은 "ERP의 구체적인 조건에 대해서는 사측으로부터 들은 바가 없다"며 "향후 계획에 대해서는 금일 집행부 회의를 통해 내년에도 단결된 입장을 취할 것"이라고 밝혔다. 한편 감원에 영향을 받는 순환기질환 품목은 고혈압치료제 '트윈스타' 항응고제 '프라닥사' 등이다. 영업인력이 없어진 프라닥사의 영업은 코마케팅 계약을 맺은 보령제약이 담당하게 되며, 트윈스타는 기존대로 유한양행이 영업을 맡는다.

메디칼타임즈=정희석 기자 ‘부정 회계’ 스캔들과 함께 내년 3월 결산 시 구조개혁 비용 약 2600억 엔(약 2조5287억 원)을 포함해 약 5500억 엔(약 5조3491억 원) 적자가 예상되는 일본 ‘도시바’가 재무 개선을 위해 의료기기사업부 지분 매각을 발표한 가운데 인수기업에 대한 궁금증이 커지고 있다. 산케이·닛케이신문 등 외신에 따르면, 도시바 마사시 무로마치(Masahi Muromachi) 사장은 21일 성명을 통해 회사 구조조정과 재건계획을 발표하면서 의료기기사업부 매각 계획을 밝혔다. MRI를 비롯한 CT·초음파진단기 등 진단영상장비에 강점을 갖고 있는 도시바 의료기기사업부는 그룹 전체 사업부문 중 매출규모 4위 안에 포함될 정도로 사업성과 재무 건전성이 좋다는 평가다. 도시바는 또한 스토리지·에너지와 더불어 3대 주력사업 중 하나로 ‘헬스케어사업’을 선정해 집중적인 투자도 발표한 바 있다. 2014년도 회계연도 기준 도시바 의료기기사업부 매출은 4000억 엔에 달하는 것으로 알려져 있다. 앞서 마사시 무로마치 사장은 “의료기기사업부 지분 중 적어도 50%, 가능하면 100% 매각이 이뤄질 것”이라며 “다수의 잠재적인 인수기업들이 관심을 보이고 있다”고 언론을 통해 밝혔다. 이와 관련해 국내 의료기기업체 한 관계자는 도시바 의료기기사업부가 일본기업에게 매각될 가능성이 높다고 점쳤다. 그는 “그간 일본기업들의 인수합병 전례를 볼 때 도시바 의료기기사업부 역시 자국기업에 매각될 가능성이 높다”며 그 이유로 “과거 알로카·미놀타 모두 각각 히타치·코니카가 인수해 지금의 ‘히타치알로카·코니카미놀타’가 탄생했다”고 배경을 설명했다. 이어 “한국기업 중에서는 삼성전자가 의료기기 포트폴리오 확대 의지가 있다면 인수전에 뛰어들 수도 있겠지만 최근 바이오의약품에 집중적인 투자를 하고 있는 만큼 가능성은 높지 않다”고 언급했다. 더욱이 일본기업 정서상 자국기업이 아닌 한국기업에 매각할 가능성 또한 희박하다는 게 이 관계자의 첨언. 그는 개인 의견을 전제로 “일본기업 ‘후지’가 인수전에 뛰어들 확률이 가장 높고 ‘올림푸스·히타치’도 인수기업대상 리스트에 이름을 올릴 가능성이 있다”고 전했다. 또 일본 현지 의료기기업체 관계자는 “도시바 의료기기사업부 매각은 입찰로 진행되고 일본기업 회계연도가 4월에 시작해 이듬해 3월에 끝나는 점을 감안하면 4/4분기에 해당하는 내년 2~3월에는 최종 인수기업이 선정될 것”이라고 전망했다. 도시바 의료기기사업부 매각 발표와 관련해 한국지사 ‘도시바 메디칼시스템즈 코리아’(대표 주창언)는 별다른 동요가 없는 것으로 확인됐다. 홍보팀 강정희 팀장은 26일 기자와의 통화에서 “25일 본사에서 의료기기사업부 매각에 대한 입장을 전해왔다”며 “의료기기사업부 지분을 일부 매각한다는 것과 한국에서의 비즈니스에는 아무런 변동과 영향도 없다는 지침 내용을 전해왔다”고 밝혔다. 이어 “도시바 그룹에서는 대규모 정리해고 등 인력 구조조정이 이뤄지고 있지만 헬스케어사업부의 경우 인력 이동이나 구조조정도 없는 상태”라며 “한국지사를 통한 도시바 의료기기 공급과 서비스는 그대로 유지된다”고 강조했다. 그러면서 “경쟁사들이 도시바 의료기기사업부 매각과 관련해 국내 유저들에게 A/S 문제 등 악의적인 소문을 흘리고 있는 것 같다”며 “대응 차원에서 빠르면 28일 입장을 정리한 보도자료를 언론에 배포할 예정”이라고 덧붙였다.

메디칼타임즈=이석준 기자 한국화이자제약 노동조합이 7일 오전 11시 명동 본사 앞에서 희망퇴직프로그램(ERP) 반대 노동쟁의 선포식을 가졌다. 이날 박윤규 한국화이자제약 지부장은 "컨슈머사업부를 타깃으로 한 ERP는 희망퇴직 탈을 쓴 정리해고"라고 강하게 비판했다. 박윤규 한국화이자제약 지부장. 노조에 따르면, 갈등 원인은 감원 대상과 규모다. 비공식적이지만 회사는 60명 가량의 인원감축을 생각하고 있고 이중 40명을 컨슈머사업부를 타깃으로 하고 있다. 이 사업부 총원이 약 80명인 점을 감안하면 절반을 감축 대상으로 본 셈이다. 나머지 20명은 컨슈머사업부를 제외한 한국화이자제약 GEP(특허만료료의약품)에서 뽑기로 했다. 박 지부장은 "ERP 고지 자체는 전직원을 상대로 이뤄졌지만 실제 목표는 컨슈머사업부 축소다. 오늘 HR 헤드와 실무교섭을 한다. 정리해고를 위한 사업부별 희망퇴직을 결사 반대한다는 뜻을 전할 것"이라고 말했다. 하지만 회사는 특정 부서를 타깃으로 한 ERP 진행은 아니라고 선을 그었다. 회사 관계자는 "노조와 대화 및 협의를 통해 ERP를 진행할 것이다. 컨슈머 사업부에만 국한된 사항은 아니"라고 밝혔다. 한편 이번 ERP 조건은 한국화이자제약의 기존 방식과 비슷한 것으로 보인다. 단 아직까지 이번 ERP의 구체적인 보상기준은 결정되지 않았다. 화이자는 그간 근속년수 기준이 아닌 특정 연차 및 정년(55세)까지 남은 년수를 기준으로 ERP 보상조건을 차등 지급해 왔다. 2013년 ERP 조건은 입사 5년차 이하 직원은 근속 개월수의 50%, 그 이상 근무한 직원은 5년치 보상 개월수에 초과 근무 개월수 25%를 합산해 보상액이 정해졌다. 보상 상한선은 45개월이었다.

메디칼타임즈=이지현 기자 #1 A병원은 재작년 직원 당 150만~300만원씩 급여를 삭감했다. 연봉의 7~8%를 차지하는 수준이다. 당초 검토 중이던 병원 내 시설공사 및 리모델링 계획은 전면 중지했다. #2 B병원은 재작년 전직원을 대상으로 임금삭감은 물론 간호사 40명, 행정직 10명, 일부 의사 등 권고사직 처리했다. 또 기존 정규직이었던 보조 인력까지 외주로 전환하고, 장비구매는 상한액을 설정해 기존 대비 50%이하로 구매를 줄였다. 심지어 직원의 30%가 자발적으로 급여 중 일부를 병원 발전기금으로 내놓는 실정이다. #3 C병원은 이미 2012년부터 주요 보직자를 줄이고 보직수당을 반납, 연차수당 지급액을 줄였다. 또 신규직원의 임금도 삭감하고 정규직 채용은 최소화하고 가급적 계약직으로 채우고 있다. 이는 최근 대한병원협회가 파악한 회원병원들의 경영실태다. 사진은 기사내용과 무관함. 병협은 구체적인 병원 경영 사례를 통해 정부의 수가보전 필요성을 강조했다. 수가협상 막바지에 들어선 병협이 병원계 극심한 경영난을 부각함으로써 지난해보다 높은 수가 인상률을 이끌기 위한 포석으로 보인다. 병협은 "지난 2013년을 시작으로 병원 직원 임금삭감 및 인력 감축을 통한 비용 절감노력을 강구하고 있다"며 "최근 구조조정이 진행중이거나 마무리된 병원들의 긴축경영사례를 수집한 결과 임금삭감 및 정규직 채용 최소화와 같은 인력조정이 대다수를 차지했다"고 전했다. 특히 직원의 상당수를 외부업체에 맡기고 계약직을 늘리는 현상은 경영난이 극에 달하면 대대적인 정리해고가 가능한 상황으로 병원협회는 병원계 생태계 붕괴 가능성이 높아지는 것이라고 경고했다. 또한 병협은 "적자경영에서 벗어나기 위한 병원들의 노력이 의료의 질에 영향을 줄 것"이라며 "이는 수가인상에 드는 비용보다 더 큰 사회적 비용으로 돌아올 것"이라고 주장했다. 이어 "적정수가 보전에 따른 병원경영 정상화만이 국민건강을 보호하고 일자리 창출에도 기여할 수 있다"며 거듭 수가인상을 촉구했다.

메디칼타임즈=장종원 기자서울의 A신경외과는 최근 보유하고 있던 병실을 폐쇄했다. 수익성이 갈수록 악화된다는 이유였다. 이 의원 원장은 "병실을 굳이 운영할 필요가 없었다"면서 "병실을 관리하는 간호사 등 직원 5명을 어쩔 수 없이 정리해고했다"고 말했다. 19일 개원가에 따르면 의원급 의료기관이 병실 운영을 포기하는 사례가 늘고 있다. 심평원 통계를 보면 2009년 1분기 의원급 입원병실은 3만 8120개, 입원병상은 9만 7543개였으나 올해 2분기에는 3만 7188개, 9만 4268개로 줄었다. 입원병실은 4.6%, 입원병상은 5% 가량 줄어든 것이다. 의원급 의료기관은 병실을 운영하는데 전방위적 압박을 받고 있다. 정신과 의원의 경우 고정된 정액수가가 병실 운영에 한계를 느끼게 하고 있고 신경외과·정형외과 등은 민영보험사의 압박이 상당한 요인이 되고 있다. 특히 경증환자의 입원을 막는 국토해양부의 자동차보험 환자 입원가이드라인이 본격 시행되면, 병실을 가진 의원급 의료기관은 고사할 수 있다는 이야기도 흘러나오고 있다. 김문간 의협 자동차보험협의회장은 "환자 입원 가이드라인은 개원가가 타깃"이라면서 "시행되면 병실 가진 의원들은 어려움에 처할 것"이라고 말했다. 의원급의 병실 폐쇄는 다양한 연쇄효과를 불러온다 한 개원의는 "의원의 병실 폐쇄는 결국 당직 간호사, 영양사 등 기존 인력의 감축으로 이어질 수밖에 없다"면서 "고용을 늘리려는 국가의 정책 방향과도 어긋나는 것"이라고 말했다. 폐쇄한 병실을 활용할 방안이 없어, 이전을 감행하는 의원도 적지 않다. 경기도에서 오랫동안 병실은 운영해온 한 개원의는 "과거 병원이 부족한 시절 의원이 병실을 통해 환자를 관리하는 중요한 역할을 했다"면서 "정책적 지원 부족 속에 병실을 포기하는 개원의가 늘고 있는 현실이 안타깝다"고 말했다.

메디칼타임즈=이석준 기자#i1#정부의 '반값약값' 발표 후 제약계의 구조조정이 본격화되고 있다. 약가인하 확정안을 발표한 지난달 31일 "아직 구조조정이 구체화된 곳은 없다"는 복지부 고위관계자의 발언과는 사뭇 대조적이다. 공교롭게도 이날은 업계에서 구조조정이 일어나고 있다는 것이 공식적으로 확인된 날이다. 이미 수개월전부터 곪았던 것이 터져나온 것이다. 실제 이날 사노피-아벤티스는 희망퇴직 프로그램을 시작했고, 얼마 후 이 회사의 백신 사업부 파스퇴르도 희망퇴직을 받고 있다. 또 많은 국내외 제약사 종사자들도 약가인하 발표 후 내년도 임금 협상에 난항을 겪고 있다. 불확실한 미래에 부담을 느낀 사측이 비용절감을 위한 움직임에 착수하기 시작했기 때문이다. 당연히 노조는 크게 반발했다. 사노피 노조 관계자는 "'조건이 좋다.' '인생의 터닝포인트다.' 등 사측이 우회적으로 희망퇴직을 강요하고 있다. 사측은 실직적인 정리해고를 바라고 있다"고 지적했다. 다른 회사 노조도 "회사가 약가인하를 핑계 삼아 인력과 급여를 조정하려 들고 있다. 명백한 직원의 생계 위협"이라고 목소리를 높였다. 하지만 정부는 이런 현상들을 파악된 바 없다며 부인했다. 일련의 상황들이 앞으로 우후죽순으로 번질 가능성이 높은 데도 말이다. 약가인하로 인해 발생하는 부작용은 이미 언론을 통해 수없이 보도됐다. 하지만 공교롭게도 주무부처인 복지부만 이를 모르는 형국이다. 어쩌면 애써 부인하고 있는 건지도 모른다.

메디칼타임즈=이석준 기자정부의 '반값약' 정책에 대응하는 다국적사들의 움직임이 예사롭지 않다. 희망직을 받거나 임금동결을 주장하는 곳이 늘고 있다. 사노피 노조가 희망퇴직을 반대하고 있다. 원리원칙을 중시하는 외자사들이 내년 사업계획이 불투명해지자 본격적인 움직임에 나섰다는 분석이다. 관련 종사자들은 사실상의 구조조정으로 받아들이고 있다. "매정하다"는 소리마저 나오고 있다. 실제 사노피-아벤티스는 지난달 31일부터, 사노피-파스퇴르는 지난 3일부터 희망퇴직을 받고 있다. 규모는 전직원의 20% 안팎 수준으로 알려졌다. 현재 아벤티스는 약 440명, 파스퇴르는 38명 가량이 근무하고 있다. 사노피 노조 관계자는 4일 본지 통화에서 "'조건이 좋다.' '인생의 터닝포인트다.' 등 사측이 우회적으로 희망퇴직을 강요하고 있다"고 주장했다. 그는 "인터뷰도 김앤장으로부터 자문을 받아 법률에 저촉되지 않게 진행하고 있다. 상당히 치밀하다. 사측은 실직적인 정리해고를 바라고 있다"고 지적했다. 이밖에 다국적 제약사 2곳이 희망퇴직을 준비하는 것으로 알려졌다. 바이엘코리아와 한국노바티스는 내년도 임금 협상에 난항이다. 양사 모두 임금 동결을 주장했다는 것이 해당 노조 관계자의 설명. 다만 바이엘은 최근 5% 이하의 임금 인상률을 제시한 것으로 알려졌다. 상황이 이렇자 다국적 제약업계는 혼란에 휩싸였다. A사 관계자는 "복지부는 약가인하 발표 후 실질적인 구조조정 움직임이 나타나지 않는다고 자신했지만, 실상은 그렇지 않다. 전반적으로 인위적인 정리해고가 있을 것이라는 분위기가 팽배하다"고 우려했다. B사 임원도 "일련의 움직임을 보면 다국적사는 참 원리원칙이라는 느낌이 든다. 직원 사기 등 정 문화를 중시하는 국내사와는 달리 외자사는 손해가 있으면 바로 행동에 들어간다. 어쩔땐 매정한 느낌마저 든다"고 토로했다.

메디칼타임즈=이석준 기자전국화학노동조합연맹(위원장 김동명)은 1일 '반값약' 정책을 강행한 이명박 정권에 전면전을 선포했다. 화학연맹은 정부가 발표한 약가제도 개편을 위한 고시를 결코 받아들일 수 없고, 제약 노동자의 생존권 사수 외침에 모르쇠로 일관한 이명박 정권에 강력히 대응하기로 결의했다. 연맹은 이번 반값약 정책을 '쇠귀에 경읽기'로 표현했다. 이들은 "화학연맹과 제약노동자는 약가제도 개편으로 제약업계의 몰락과 구조조정 등의 고용불안에 대한 대책을 요구했다. 하지만 이명박 대통령은 노동자의 생존권은 커녕 오로지 자신의 업적을 내세우기 몰두했다"고 깎아내렸다. 이어 "민심의 결과인 재보궐 선거가 끝난지 일주일도 지나지 않았는데 제약계 모든 노동자가 반대하는 약가고시를 일방적으로 발표하는 것이 과연 국민의 뜻을 무겁게 받아들이는 것이냐"며 되물었다. 아울러 제약협회를 비롯해 제약 사용자에게도 경고의 뜻을 전했다. 연맹은 "정부의 약가인하를 빌미로 정리해고를 획책하거나 리베이트 등 부도덕하고 방만한 경영에 대한 책임을 노동자에게 전가한다면 더 이상 노사관계의 평화는 없다"고 경고했다. 마지막으로 "화학연맹과 제약노동자들은 오는 4일 국회 앞으로 예정된 '한미FTA반대! 약가인하저지! 결의대회'를 시작으로 제약노동자 고용안정 쟁취와 의약주권 사수를 위해 더욱 가열찬 투쟁을 전개할 것"이라고 밝혔다.

메디칼타임즈=이석준 기자"A제약사가 내년에 연봉을 30% 깎는다더라." "B제약사는 다시 리베이트 영업을 한다더라." 제약업계가 크게 동요하고 있다. 정부의 대규모 약가인하 발표 후 연봉삭감, 대규모 정리해고, 리베이트 고개론 등 온갖 뜬소문이 난무하고 있기 때문이다. 미래에 대한 불확실성이 가져다 준 현상이다. 물론 이중에는 사실도 있다. 어떤 곳은 희망퇴직을 받고 있고, 또 다른 곳은 구조조정에 착수했다. 기존 연봉제를 월급제로 전환하려는 곳도, 수지타산 안 맞는 약을 생산 중단하려는 기업도 있다. 비용절감 차원에서다. 하지만 문제는 이런 현상 속에 뜬소문이 양산되고 있다는 점이다. 실제 A제약사는 대규모 구조조정설에 시달리고 있다. 이미 개별 직원에게 통보됐다는 얘기까지 나돌고 있다. 이 회사 임원은 21일 "업계에 소문이 많다. 다들 불안하기 때문이다. 업체별로 약가인하를 대비해 대비책을 마련하는 과정에서 얘기가 와전된 것 같다. 심지어는 나도 알지 못하는 우리 회사 소문을 외부서 들은 적이 있다"고 현 상황을 전했다. 그는 "만약에 회사가 인원감축 구조조정에 들어가 이를 직원에게 통보했다면, 아무리 쉬쉬해도 내부에서는 알 수 밖에 없다. 외부 소문은 금시초문이다. 업계가 약가인하로 불안하기 때문에 생겨난 웃지못할 현상"이라고 어이없어했다. B제약사는 더하다. 내년 연봉이 30% 삭감됐다는 설이 돌고 있다. 이에 회사 관계자는 "소문이 사실이라면 올해 3000만원 연봉을 받은 직원은 내년에는 2100만원이다. 이러면 다 나가라는 소리다. 이 정도를 참고 회사에 다닐 사람은 없다"고 일축했다. 리베이트 고개론도 있다. 내년 약가인하 피해를 대비해 공격적인 영업을 펼치는 기업이 생겨나고 있다는 것이다. 거론되는 제약사도 대부분 일치해 업계에서는 이미 기정사실로 받아들이는 분위기다. 실제 한 영업사원은 "최근에 리베이트 영업을 한다는 제약사 얘기를 종종 듣는다"고 말했다. 업계는 이런 현상을 우려한다. 가뜩이나 산업 환경이 혼란스러운 시기에 이런 실체없는 소문들은 업계의 불안을 가중시킬 수 있기 때문이다. 대기업 계열 C제약사 관계자는 "업계가 불안하니 각종 소문이 난무한다. 정부의 약가인하 부작용이 예상을 뛰어넘는다. 때로는 나도 혹시 구조조정 대상이 아닐까 불안하기도 하다. 확인되지 않는 사실이 너무 퍼지고 있다"고 걱정했다.

메디칼타임즈=최선 기자우리나라 강직성척추염 환자의 대다수가 사회생활에서 질환에 대한 편견으로 인한 차별대우를 우려, 질환 사실을 회사에 숨기는 등 어려움을 겪는 것으로 나타났다. 한양대학교 류마티스병원 류마티스내과 김태환 교수팀이 강직성척추염 환자 216명을 대상으로 ‘강직성척추염 환자의 사회생활’에 대한 설문조사를 실시한 결과에 따르면, 전체 응답자 중 89%가 "우리나라가 만성질환자가 일하기에 열악한 환경"이라고 생각한다는 것. 설문 참여자의 82.4%는 환자가 직장 내 차별대우에 대한 우려로 큰 부담을 느낀다고 답했다. 22%는 충분한 자격조건을 갖추었음에도 불구하고 질환으로 인해 고용되지 못한 경험이 있으며, 17%는 직장에서 임금이나 승진 등의 차별대우를 받은 적이 있다고 답했다. 실제로 많은 환자들이 만성질환자를 바라보는 사회적인 편견으로 인해 회사에 질환을 숨기는 것으로 나타났다. 환자의 42.1%는 현재나 과거 직장에서 고용주에게 자신의 질환에 대해 알리지 않았다고 답했으며, 직장동료에게 알리지 않는 비율도 21.3%인 것으로 조사되었다. 고용주나 직장동료에게 질환을 알리지 않는 이유(복수응답)로 ‘주변에 질환을 앓고 있는 사실을 알리고 싶지 않아서’라는 답변이 58%로 가장 높았으며, ‘편견에 대한 우려’ 41.9%, ‘직장을 잃거나 정리해고 대상자가 될 있다는 두려움’ 29%, ‘차별대우에 대한 우려’ 28% 등이 뒤를 이어 환자들 사이에 전반적으로 편견이나 차별대우에 대한 우려가 상당히 높게 자리잡고 있는 것으로 나타났다. ‘직장생활을 유지하는데 가장 도움이 되는 요소’를 묻는 질문(복수응답)에 ‘고용주나 동료의 지지’를 56.9%로 가장 많이 꼽았으며, 자유근무 시간제 52.3% 편리한 사무가구 47.2% 등이 뒤를 이어, 직장생활을 지속하기 위해서는 심리적인 배려와 이를 기반으로 한 시스템적인 지원이 필요한 것으로 나타났다. 이번 조사결과는 지난해 유럽류마티스학회(EULAR, The European League Against Rheumatism)에서 유럽 전 지역에 걸쳐 강직성척추염을 포함한 류마티스 관련 질환자를 대상으로 진행한 조사와 크게 비교된다. 조사에 참여한 2,521명의 응답자 중 대다수가 자신의 고용주(82%)나 직장 동료(84.5%)에게 자신의 질환을 알렸다고 답해, 특히 고용주에게 질환을 알리는 비율에서 우리나라(42.1%)와 큰 차이를 보였다. 또한, 응답자의 76.3%가 고용주가 자신의 상태나 업무에 지원적이라고 느끼는 것으로 나타났다. 김태환 교수는 “가장 활발하게 사회 생활을 해야 하는 20-40대 젊은 남성들이 만성질환에 대한 사회적 편견과 차별로 인해 취업과 직장생활을 지속하는데 큰 어려움을 겪고 있다”고 지적했다. 그는 이어 “최근에는 엔브렐과 같은 생물학적제제가 기존의 치료에 충분한 효과를 보이지 않는 환자에서 통증뿐 아니라 운동기능 및 염증을 크게 개선시키는 효과를 보여 환자들의 정상적인 생활이나 성공적인 사회생활에 대한 기대가 높아지고 있는 추세인데 반해, 만성질환자에 대한 사회적인 인식은 아직까지 매우 낮아 환자와 가족들의 고통을 가중시키고 있다”고 덧붙였다. 강직성척추염은 20~30대 남성에게 주로 발생하며 척추뼈의 인대 사이에 염증이 생기면서 유연성이 사라지고 결국엔 뼈 사이가 붙어 굳어지는 증상. 이번 조사는 강직성척추염 환자들이 사회생활에서 느끼는 어려움을 파악해 보다 나은 사회적 지원이 이루어질 수 있는 환경을 만들기 위한 취지로 진행됐다.

메디칼타임즈=박진규 기자 최승규 와이어스 노조위원장. 화이자의 와이어스 인수ㆍ합병(M&A) 작업이 막바지로 치닫고 있는 가운데 한국와이어스노조가 완전 고용승계 보장을 받아내기 위한 세몰이에 박차를 가하고 있다. 와이어스노조는 20일 오후 르네상스호텔에서 이승우 사장, 화학노련 한광호 위원장, 내외부 인사와 노조원 120여명이 참석한 가운데 2009년 정기총회를 열고 완전 고용승계 보장을 위해 노조를 중심으로 일치단결하기로 했다. 인수합병 작업이 마무리되면 전체 직원의 15%가 정리해고 될 것이라는 소문이 나도는 등 어수선한 회사 분위기를 수습하고, 강력한 메시지를 화이자에 전달하기 위한 것이어서 이들의 결집에 관심이 쏠리고 있다. 최승규 위원장은 "와이어스 본사 직원들이 거의 화이자로 옮겨가는 것으로 알고 있으며 우리도 그렇게 될 것으로 기대한다"며 "여러분들이 화이자 직원들과 동등한 조건서 경쟁하며 능력을 펼칠 수 있도록 하는 것이 노조위원장으로써 마지막 책무라고 생각하고 최선을 다하겠다"고 말했다. 현재 화이자와 와이어스의 인수합병 작업은 내달 중순께 마무리되고 이후 한국법인의 합병작업이 급물살을 탈 전망이다. 와이어스 직원들은 화이자가 포괄적 승계를 표방했다고 하지만 한시적인 가능성이 높아 실질적인 고용승계는 불명확한 상황이라는데 우려를 표시했다. 또 화이자가 와이어스를 인수하면서 엄청난 금액을 월가에서 대출받았다는 점에 비추어 정리해고가 단행될 경우 충분한 보상을 받지 못할 수 있다고 걱정한다. 이에 대해 박환호 상무는 "우리 와이어스 직원들도 충분히 경쟁력이 있다. 너무 걱정하지말고 하던 일을 그대로 하면 된다"고 했지만 직원들은 "말도 안된다"는 반응을 보였다.