3차례에 걸친 공모 끝에 지난달 15일 ‘의료기기정보기술지원센터’ 수장으로 임명된 권종연 센터장.
최근 기자와 만난 권 센터장은 “센터가 의료기기 개발부터 생산·판매와 수출에 필요한 토털서비스를 제공해 실질적인 업체 수익 확대에도 기여할 수 있는 방안을 고심하고 있다”고 밝혔다.
듣는 입장에서는 업계 현실과 센터 한계성을 잘 모르는 비전문가의 욕심이 아닌가하는 생각이 든 것도 사실.
그도 그럴 것이 권 센터장은 의료기기와 관련된 직접적인 일을 한 적은 없다.
지금까지 서울시공무원, 국회 입법보좌관, 경상북도의원, 중소기업 부사장 등을 역임한 것이 권 센터장의 외형상 이력.
그 역시 의료기기 비전문가 출신 센터장을 바라보는 걱정스런 시선을 알고 있다.
권 센터장은 “의료기기분야 경력이 없다는 우려 섞인 이야기는 들었다. 하지만 융·복합산업으로 불리는 의료기기와 직·간접적으로 관련된 다양한 경험을 해왔다”고 설명했다.
그 예로 “공무원과 국회 보좌관·도의원을 하면서 BT·IT산업 활성화를 위한 정책·예산 수립은 물론 도립의료원의 경영평가·예산지원·고객만족도 평가업무를 수행했고, 또 중소기업 부사장을 역임해 업체가 처한 ‘을’의 입장도 잘 알고 있다”고 덧붙였다.
그는 이런 경험들을 바탕으로 센터가 수행해왔던 ▲의료기기 품질관리(GMP) 교육 ▲현장맞춤형 기술지원 ▲임상지원 등 기존 업무 외에 더 나아가 실질적으로 업체 수익 확대와 연계된 서비스를 제공, 고객만족도를 높이는 게 목표라고 재차 강조했다.
하지만 이를 위해 풀어야 할 숙제도 있다.
우선 센터가 원활한 업무수행을 위해 예산확보를 통한 정규직 전환이 시급하다는 것.
센터는 2012년 6월 설립 당시 운영예산 확보에 차질이 빚어져 당초 기대했던 인력 43명에 훨씬 못 미치는 6명으로 운영에 들어갔다.
약 2년 6개월이 지난 현재 센터 인력은 총 30명으로 늘어났지만 이중 계약직 직원이 무려 19명에 달한다.
특히 2015년 센터 예산은 전년대비 약 10% 늘어난 41억 원.
하지만 예산 중 일부는 7월 의료기기 위탁인증제 사업수행에 따른 증가분이다.
권 센터장은 “여전히 계약직 직원의 정규직 전환과 운영인건비 예산이 부족한 건 사실”이라며 “센터가 민원편의성을 가지고 업체들에게 좀 더 실질적인 지원을 하기 위해서는 순차적으로 정규직 전환이 선행돼야한다”고 주문했다.