구매대행사 ‘이지메디컴’은 GPO(Group Purchasing Organization)에 구매대행을 위탁한 서울대병원 강원대병원 국립중앙의료원 등 기타공공기관 병원 5곳이 의약품 및 진료재료 급여품목 구매 시 비대면 입찰 시스템을 통해 상한가보다 저렴하게 구매하면서 2014년부터 3년간 국민건강보험공단 재정 약 1158억원을 효율화했다고 밝혔다.
7일 이지메디컴에 따르면, 서울대병원은 2014년 2만8271개 급여품목을 상한가 대비 14%(270억원) 저렴하게 구매해 예산을 효율화했다.
이어 2015년 3만4900개 품목 상한가 대비 약 8%(167억원), 2016년 3만6368개 품목 약 12%(242억원)로 최근 3년간 약 680억원의 국민건강보험공단 예산을 절감했다.
국립중앙의료원 역시 2014년 급여품목을 상한가 대비 47억원(18%), 2015년 41억원(15%), 2016년 10억원(6%) 가량 저렴하게 구매해 3년간 보험상한가 대비 14%(약 98억원)를 절감했다.
GPO에 구매대행을 위탁한 기타공공기관 병원 5곳의 구매실적을 살펴보면 2014년부터 2016년까지 기존 병원 구매예산 대비 절감금액이 3년간 총 667억원에 이른다.
이들 병원은 이지메디컴에 3년 이상 계약사무 위탁을 이어오고 있으며 기존에 인하된 금액에서 추가적인 구매절감 노력을 통해 매년 예산 대비 적게는 2%에서 많게는 11% 인하된 금액에 계약을 진행하고 있다.
대표적인 사례로 서울대병원은 최근 3년간 병원예산 9146억원 대비 4.3%인 412억원 절감된 가격에 구매했다.
또 국립중앙의료원은 최근 3년간 이지메디컴에 위탁한 예산 848억원 대비 5%에 해당하는 39억원을 절감했다.
연도별로는 구매위탁을 첫 시행한 2014년 24억원(8%)을 절감했고 2015년 9억원(3%)에 이어 2016년 6억원(2%)을 추가적으로 절감했다.
이지메디컴은 “GPO가 자기 역할을 제대로 수행하면 병원은 구매예산 효율화뿐 아니라 물류비용 및 시스템 투자비용 절감, 복잡한 유통 절차 표준화 및 전문화, 정보와 자료기반 지표제공 등의 효과를 누리고 기술적으로는 자동발주, 무청구, 무재고, 위탁재고, 자동재고보충 등의 합리화가 가능하다”고 밝혔다.
그러면서 “GPO의 순기능이 기타공공기관과 많은 대형병원 사례로 알려지고 도입이 확산되고 있는 의료시장 변화에 맞춰 이제는 관계부처와 지자체에서 직접 제도적으로 장려하고 관리하며 선진적이고 건전한 GPO 산업발전을 도모해야 할 시점”이라고 강조했다.