중소병원에 타 산업 및 개인 자본이 투입될 수 있는 제도가 필요하다는 주장이 제기됐다. 또 차입금 등의 금융지원을 받을 수 있는 의료뱅크 설립 필요성도 함께 거론됐다.

한국병원경영연구원(이사장 이상호)은 최근 발간한 병원경영정책연구지에 임배만 한국병원경영학회장(H&M컴퍼니 대표)의 '중소병원의 육성 지원방안' 기고문을 실었다.

임 학회장은 "차입금이 많은 병원은 이익이 일부 발생해도 이자를 감당하기 어려운 실정"이라면서 "의료수익을 내기 어려워 건강검진이나 장례식장 등의 부대수익에서 근근이 이익을 보전하고 있다"고 전했다.

그는 이어 "병원들은 안정적인 수익을 보전받기 위해 신축을 노려보지만, 지역 내 의료기관과 경쟁하다보면 시설 및 장비에 무리하게 투자하게 되고 차입금에 의존하다가 신용불량자로 전락한 사례도 상당하다"고 환기시켰다.

즉, 생존하기 위해 적극적으로 투자하고 타 의료기관과 경쟁을 하다보면 앞서 나가기는커녕 어느새 신용불량자가 되기 일쑤여서 이에 대한 적극적인 지원책으로 금융지원을 받을 수 있는 의료뱅크가 필요하다는 얘기다.

또한 임 회장은 "중소병원은 지역여건이나 설립형태, 의료서비스 범위에 따라 역할과 기능이 다르기 때문에 의료기관별로 맞춤지원이 필요하다"고 했다.

그는 이어 "모든 중소병원에게 재원 마련과 투자 효율성, 수익증대 및 비용절감, 우수인력 확보 등이 필수적"이라면서 "더불어 자체 경영역량을 갖출 수 있는 표준운영모형 개발, 보급이 우선돼야한다"고 거듭 강조했다.

가령, 병원 전반에 경영시스템을 지원하기 위한 표준규정, 지침을 마련하고 이를 보급해 병원업무수행 매뉴얼 및 업무수행준칙을 각 중소병원에 보급하는 등의 지원이 필요하다는 것.

임 회장은 "병원정보시스템을 규모 및 역할, 기능에 따라 개발해 제공함으로써 임상 진료 지침 및 자원관리를 위한 통계를 표준화할 수 있다"면서 "직원 교육프로그램을 개발해 연수기회 제공 등의 지원도 중요하다"고 말했다.

그는 이어 "중소병원이 경영을 활성화할 수 있도록 하는 제도는 크게 기존 제도의 틀을 바꾸거나 많은 예산이 들지 않기 때문에 우선 시행할 수 있는 육성책”이라면서 하루빨리 현장에서 적용해야 한다"고 밝혔다.