"지금까지 소위 말하는 빅5병원이 훌륭한 병원으로 인식되는 경향이 있었다. 하지만 더 이상 덩치 큰 병원이 좋은 병원은 아니다. 고대의료원은 규모는 작지만 내실있는 병원으로 키우겠다."

김우경 고대의료원 의무부총장은 11일 기자간담회에서 이 같이 말하며 앞으로의 계획을 밝혔다.

그는 "일각에선 고대의료원 내부에 사기가 침체돼 있다는 얘기가 있는데 개인적으로 그렇게 생각하지 않는다"고 말을 시작했다.

김 의무부총장은 "사실 고대의료원은 규모로 치면 전국 10위권 밖에 있는 병원으로 저평가 되는 경향이 있지만 더 중요한 것은 규모가 아니라 내실"이라고 강조했다.

그는 올해 초 안암, 구로병원이 연구중심병원으로 지정되면서 더욱 내실을 기할 수 있는 계기가 될 것이라고 내다봤다.

그는 "이제는 좋은 병원의 기준이 바뀔 때가 됐다고 생각한다"면서 "규모가 크다는 것 보다 연구능력이 있는지 혹은 의료산업을 발전시킬 수 있는지 등이 중요한 기준이 돼야 한다"고 말했다.

김 의무부총장은 이미 고대구로병원장을 역임하며 CEO로서의 역량을 능력을 인정받은 터라 의료원 내부에서도 그에게 거는 기대가 남다르다.

실제로 그는 구로병원장 임기동안 연구중심병원 선정 이외에도 암병원 신축, 신종인플루엔자 범부처사업단 선정 등 굵직한 성과를 통해 리더십을 발휘했다.

이에 대해 그는 "의료원은 구로병원과는 전혀 다른 환경이기 때문에 구로에서 잘했다고 해도 의료원은 다를 수가 있다"면서 "의료원 전체를 아우를 수 있도록 하겠다"고 각오를 전하기도 했다.

또한 그는 핵심 키워드로 자율경영, 투명경영, 소통경영을 내세우며 "투명한 경영을 통해 마스터플랜을 발전적으로 실행하겠다"고 전했다.

그는 이어 각 병원별로 주요 사업과제를 밝혔다.

안암병원은 첨단의학센터 설립 및 전문화 센터 집중육성, JCI인증을 기반으로 한 국제병원으로 도약을, 구로병원은 신관(암병원)증축, 진료인프라 확충, 연구공간 확보를 추진할 계획이다.

또 안산병원은 3차 의료기관의 기능을 강화하고 진료 및 연구시설을 확보하는 등 기초의학 역량을 강화하는데 주력할 예정이다.

그는 "장기적으로 각 병원의 미래전략이 차질없이 진행될 수 있도록 기반을 만들어 각 병원이 특화해갈 수 있도록 의료원 차원에서 적극 지원할 것"이라면서 "무엇보다 구성원들이 공감하고 함께 만들어가는 조직문화가 중요하다"고 강조했다.