"사내 직원들간 경험과 기술 공유 목적"
한국애보트(대표이사유홍기)는 이달부터 사내 직원들을 대상으로 경험과 기술을 공유함으로써 핵심 역량을 개발을 돕는 '멘토링' 프로그램을 실시한다고 26일 밝혔다.
이번 프로그램은 일하기 좋은 일터를 만들기 위한 기업 문화 캠페인의 일환으로 각 사업부 경영진들을 리더로 하고, 직원 자원자들로 구성된다.
프로그램은 직원들이 3개월 마다 새로운 멘토-멘티를 직접 선택할 수 있고, 최대 6개월까지 멘토링을 연장할 수 있다. 현재 전 직원의 4분의 1에 가까운 총 35쌍, 80여 명의 멘토-멘티가 매칭된 상태다.
한국애보트 유홍기 사장은 "멘토링 프로그램은 직원 교육 및 개발에 투자해 온 지속적인 노력의 일환"이라며 "교육과 멘토링, 리더십 개발 프로그램 등을 통해 직원들이 잠재력을 발현할 수 있도록 네트워킹을 돕고, 직원들의 뛰어난 경력 개발에 요구되는 지원과 유연성을 제공하는 데 중점을 둘 것"이라고 말했다.
이번 프로그램은 일하기 좋은 일터를 만들기 위한 기업 문화 캠페인의 일환으로 각 사업부 경영진들을 리더로 하고, 직원 자원자들로 구성된다.
프로그램은 직원들이 3개월 마다 새로운 멘토-멘티를 직접 선택할 수 있고, 최대 6개월까지 멘토링을 연장할 수 있다. 현재 전 직원의 4분의 1에 가까운 총 35쌍, 80여 명의 멘토-멘티가 매칭된 상태다.
한국애보트 유홍기 사장은 "멘토링 프로그램은 직원 교육 및 개발에 투자해 온 지속적인 노력의 일환"이라며 "교육과 멘토링, 리더십 개발 프로그램 등을 통해 직원들이 잠재력을 발현할 수 있도록 네트워킹을 돕고, 직원들의 뛰어난 경력 개발에 요구되는 지원과 유연성을 제공하는 데 중점을 둘 것"이라고 말했다.