조형래 부원장, 역동성과 프로세스 등 직원 교육
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이번 교육에서 조형래 행정부원장은 “안정이란 정지된 상태에서 변화가 없는 상태를 의미하는 것이 아니라 변화와 움직임 속에서의 균형을 의미하는 것”이라고 말했다.
조 부원장은 이어 △역동성:부서별 친절 다짐, 서비스 다짐 △프로세스:그룹예약관리, 키오스크 △태도:기술적, 정신적 태도개선 △표준화:접점별 서비스 매뉴얼 관리 △MOT(Moment Of Truth):고객과 만나는 진실의 순간에서 서비스 만족도 등 5가지 실천전략을 제언했다.
조형래 부원장은 전 직원의 적극적인 참여가 동반되어야 Action 5 실행이 가능하다며 "변화는 나부터, 지금부터, 사소한 것부터 시작된다"고 강조했다.
한솔병원은 이번 실천전략 정착화를 토대로 서비스 개선과 경쟁력 향상을 위한 다양한 교육을 실시해 나간다는 방침이다.