정부는 올해 건보재정에 부담이 되는 보험약가에 대한 대수술을 예고해 왔다.

지난해 말 수가계약의 부대 합의사항에서도 약가 절감을 위한 의약단체와 공동노력이 포함된 바 있으며 수가 협상과정에서도 복지부 관계자는 이같은 의지를 의약계에 피력한 바 있다.

이어 포지티브 방식의 보험등재방식의 전환 등 정부의 정책이 하나 둘씩 생산되면서 정부의 계획이 현실화되고 있다.

그 강도와 수위는 아직 예측하기 이르지만 국내제약사에는 단기적인 리스크로 작용할 가능성이 크다.

이러한 리스크에 제약업계는 단순히 피해로 진단하기 보다는 400여개 제약사와 품목도매가 산재한 국내 제약업계의 구조조정의 기회로 보는 시각이 많다.

이는 국내제약사도 경쟁력을 갖춰나가기 시작한 만큼 이정도의 파고를 넘어설 수 있다는 긍정적인 전망을 기반으로 한다. 또 고령화 등에 따른 수요 증가 등 밝은 시장 전망도 덧붙여진다.

그러나 리스크와 함께 굴러들어온 구조조정의 기회를 제대로 살릴 수 있을지 미덥지만은 않다. 일부를 제외하고 대형제약사의 제품 라인업이나 경쟁력없어보이는 중소제약사의 품목군은 대동소이하다.

그간의 노력에도 불구 제품의 차별성보다 여전히 영업력의 차이가 더 두드러져 보인다. 한미 FTA 체결에 앞서 맞이한 구조조정의 기회를 충분히 살려나가길 기대한다.