발로 뛰는 '메타 고충전달반'

대회원 통합을 위한 행보로 '민원 고충처리센터' 운영을 주창한 대한의사협회.

의협은 회원 권익보호위원회 인선 작업도 최종 마무리했다. 총 12명의 위원으로 구성된 권익보호위원회는, 전국 16개 시도의사회마다 지부를 만들며 유기적 소통을 강조했다.

이에 <메디칼타임즈>는 지역별 현안을 짚어보기 위해 시도의사회 현장을 직접 찾아가 봤다. <편집자주>

대회원 통합을 위한 스킨십 행보로 '민원 고충처리센터' 운영을 주창한 대한의사협회.

지난 4월, 새 집행부 체제로 본격 회무에 첫 발을 뗀 전국 15개 시도의사회들도 '현장 소통'에 방점을 찍고 회원 결집에 집중하겠다는 분위기다. 작년 8월 전국의사 투쟁이 남긴 상처가 채 봉합되지 않은 가운데, 회원들이 일하는 생업현장을 찾아 고충을 듣고 해결점을 함께 찾아보겠다는 얘기였다.

현재 고충처리 서비스를 도입했거나, 계획 중인 시도의사회들도 적지 않은 상황이다. 메디칼타임즈는 먼저, 첫 직선제 선거를 통해 제39대 집행부를 꾸린 강원도의사회를 찾았다.

강원도의사회는 지난 달 김택우 회장이 취임하면서부터 회무는 물론 세무 및 노무, 구인구직 등과 관련한 민원처리 서비스 플랫폼을 처음으로 도입해 운영 중이었다.

여기엔 의사회 홈페이지 게시판과 더불어 카톡방 등 사회관계망서비스(SNS)를 적극적으로 활용하는 모습. 강원도의 지리적 특성상, 넓은 지역으로 인해 회원 민원 발생시 직접 찾아가서 해결하는 것이 쉽지 않을 수도 있기 때문이다.

특색이라면, '고충담당 센터장' 겸 전담이사를 별도로 지정하고 '고문 변호사 제도'를 새롭게 만든 것.

이에 따라 민원처리 고충담당 센터장(전담이사)의 경우엔, 병의원 운영에서 흔히 발생할 수 있는 민원을 실시간으로 접수받아 의사회 내부 해결안건으로 처리를 도맡게 된다. 또 고문 변호사는 각종 의료법과 현장에서 발생할 수 있는 법률적 애로사항을 해결하는데 목표를 둔 것.

김택우 회장은 "회원의 고충은 중앙 의협을 통해서 해결해야 할 사안도 있겠지만, 지역 차원에서 해결할 수 있는 문제들도 많다"며 "도청이나 도의회 및 각종 행정 관청들과 유기적인 관계를 맺으면서 처리해 나가고자 한다"고 목적을 밝혔다.

실제 이러한 시도에 성과도 나왔다. 강원도청發 '행정명령(도지사의 코로나 검사 권유 건)'으로 인해 일선 개원가에 혼란이 일기도 했으나, 집행부 임기 첫날 의사회가 도청 담당 직원들을 찾아 이를 정정한 것이 일례였다.

원격의료특구 시범사업 민원도…'기획실사' 논란 "행정적 지원사격 돌입"

회원 고충처리센터 운영 한 달째. 강원도지역 개원가 특징을 반영한 민원 사례도 다양했다.

뜨거운 감자로 올랐던 도지사의 코로나 검사 권유 행정명령건에 이어, 재가 수급자 건강관리강화 시범사업의 원격진료건도 대표적이다.

비트컴퓨터의 모니터 무상제공 건과 같이 원격의료특구 시범대상지역에 관한 지역적 특성을 반영하는 민원이 지속적으로 올라왔던 것.

또한 코로나 선별진료소에 치과의사 및 한의사의 검채 채취업무 진행건에 대한 민원과 코로나 감염자 접촉시 의료기관 폐쇄에 따른 조건완화에 대한 고충들도 많았다. 이외에도 간호사법안과 관련해 가정간호 채혈과 채뇨 관련 민원도 이어졌다.

접수를 받은 해당 사항들은 일단 분야별 집행부 임원진들이 문제를 논의한 뒤, 해결된 내용의 경우 대회원 공지 및 시군 대표자들에게 전달하는 절차를 밟았다.

최근 의료계 초미의 관심사가 되고 있는 '비급여 신고제도'를 놓고서도 많은 민원이 들어온 상태.

강원도의사회는 "이미 보건복지부의 고시가 나온 상황이라 무조건 거부할 수만은 없겠지만, 최대한 회원들의 뜻을 수렴해 신고 방식을 간소화 하거나 기간을 연장하고 처벌규정을 완화시키는 방향으로도 노력하고 있다"고 입장을 정리했다.

아울러 진료비 전액을 삭감하는 현지조사가 문제시 되며, 회원 실태를 파악 중인 것으로 전했다.

이에 따르면, 의료급여 환자 진료에 있어서 타기관 지정 환자가 '의료급여 진료의뢰서'를 지참하지 않은 경우 진료비를 전액 삭감하고 현지조사의 대상으로 삼는, 이른바 '기획실사'가 전방위적으로 이뤄지고 있다는 얘기였다.

현재 강원도의사회는 개원가 실태를 파악해 해당 내용을 회원들에게 고지할 예정이며, 이미 조사를 받았거나 예정된 경우 행정적인 지원사격에 나선다는 입장이다.

여기서도 솔루션은 명확하다. 해결이 시급한 현안들이나 중요한 정보는, 문자 메세지 등을 이용해 수시로 정보를 공유한다는 것.

김택우 회장은 "회무를 하다보면 회원들이 정말 몰라서 실수하고 손해보는 경우가 많은 것을 확인할 수 있다"며 "의협이나 지역의사회 차원에서 보내는 공문이나 여러 정보들을 회원들이 보다 쉽게 접하고 이해할 수 있도록 하는 것이 중요하다"는 점을 강조했다.

이어 "민원들 중 보험이나 의무 등의 사안은 중앙 의협, 타 시도의사회와 협조하면서 다빈도 민원의 경우엔 모범답안을 축적해 Q&A 형식으로 사전고지해 비슷한 피해를 입는 회원들이 없도록 할 계획"이라고 소개했다.

이와 관련해, 그간 의료계를 떠들썩하게 만들었던 '의사 면허취소 법안'에 대한 회원 민원건은 강원도의사회 자체적으로 '질의응답' 내용을 만들어 전국 의사 회원들에 공유한 선례를 만들기도 했다.

강원도의사회 첫 직선제 회장, "백번의 통화보다 만남이 중요"

2024년 3월 31일까지 3년간의 임기를 시작한 김택우 회장은, 이번 선거에서 총 1493명(우편투표 18명·전자투표1,475명)의 선거권자 중 총 967명(우편 13명·전자투표 954명)으로 64.76%의 높은 지지를 받았다. 김 회장은 대한의사협회 중앙이사를 6년간 역임한데 이어, 의협 대의원 및 강원도의사회 부의장을 맡아온 의사회 회무에 잔뼈가 굵은 인물이다. 김 회장은 이번 41대 의협 집행부에도 남다른 기대를 전했다. 그는 "지난 4월 25일 의협 정기대의원총회에서 이 회장은 실추된 의사의 위상을 다시 세우고 국민으로부터 사랑과 존경을 받는 의사 상(像)을 정립해나가겠다고 약속했다"며 "전적으로 동의한다. 그러기 위해서는 먼저 의사 회원들에게 신뢰를 받는 의협을 만드는 것이 급선무"라고 의견을 냈다. 이에 따르면 의협 집행부가 상명하달식의 회무처리가 아닌, 전체 회원들의 목소리를 듣고 또 산하 지역 및 직역의사회들과도 상시로 소통해 믿음을 쌓아야 한다는 것. 그래야만 의협이라는 조직을 혁신하고, 회원들의 단결된 힘을 통해 외부의 수많은 난제들을 해결할 수 있는 역량을 키워낼 수 있다는 얘기였다. 김 회장은 "본인은 지역의사회장으로서 의협이 그러한 방향으로 나가기를 바라고 열심히 돕고자 한다"며 "고언을 하자면, 의협의 의사결정구조가 협회장과 상임이사진에 의해 결정되다 보니, 민의와 다르게 결정되는 경우가 간혹 있었다. 최고 의결기구 구성을 제안한다"고 말했다. 최고 의결기구는 협회장과 부회장, 의장, 부의장, 감사, 시도회장단, 산하단체장 등으로 구성해 올바른 결정을 내리는 시스템이 정착되길 바란다는 것. 끝으로 김 회장은 "회무를 처리하다보면 백번의 통화보다, 만남의 중요성을 절실히 느낀다"며 "서로의 애로점을 함께 공유할 때 좋은 해결책이 나올 수 있다. 항상 발로 뛰어서 문제를 해결하겠다"고 밝혔다.