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[메타라운지] 파이디지털헬스케어 유승찬 대표
이지현 기자
이번주 메타라운지 초대 손님은 파이디지털헬스케어 유승찬 대표입니다. 내과 전문의를 취득하고 다시 의료정보학 박사를 취득, 어엿한 CEO로 성장한 유승찬 대표가 운영하는 파이디지털헬스케어는 어떤 기업일까요. 유 대표에게 직접 물어봤습니다.Q: 자기소개를 부탁드립니다.안녕하세요. 저는 파이디지털헬스케어의 대표이사를 맡고 있는 유승찬입니다. 현재 연세대학교 의과대학 의생명시스템정보화교실에서 조교수로 재직하고 있기도 합니다.Q: 파이디지털헬스케어는 어떤 회사인가요?파이디지털헬스케어는 '디지털 기술 혁신과 서비스로 건강한 사회를 만든다'는 미션 하에서 다양한 기술에 대한 플랫폼을 만들고 있는데요. 이 플랫폼을 통해서 여러 병원들과 그리고 병원 서비스를 하고자 하는 다양한 기술들을 연결하는 역할들을 하고 있습니다.Q: 사업분야가 크게 3개로 나눠는데 세부적으로 어떻게 진행되나요?저희 사업 분야 중의 첫 번째는 디지털 치료기기, 디지털 테라퓨틱스의 플랫폼입니다. 디지털 치료기기가 조금 생소하실 수 있는데 아주 쉽게 약처럼 우리가 처방을 받는데 휴대폰 어플이라고 생각하시면 되고요.휴대폰 어플을 처방받을 때 이것을 어떻게 처방을 받을 것인가? 그리고 그게 어떻게 소비자들한테 연결될 것인가? 이 부분에서 고민을 하면서 저희가 그것들을 중개해드리는 디지털 약국의 역할을 하고 있다라고 보시면 되겠습니다.그리고 두 번째로는 생성AI를 활용해서 저희가 의료 기록을 작성해서 제공해드리는 이런 서비스를 하고 있는데요. 이 생성AI 플랫폼은 여러 가지 솔루션들 중에서 병원에 가장 특화되어 있는 것들을 선택하고 그리고 병원의 전자의무기록과 연동을 해서 병원이 필요한 다양한 서비스들을 제공하고 있습니다.현재는 여러 기록들의 초안을 작성해드리는 서비스를 진행하고 있습니다. 마지막으로 저희가 여러 컨설팅 서비스도 진행을 하고 있는데요. 아무래도 여러 회사들과 그리고 여러 병원들을 연계해드리는 역할을 하다 보니까 다양한 컨설팅 수요가 있었고, 주로 디지털 테라퓨틱스, 디지털 치료기기 회사들이 어떻게 병원에 연동할 수 있는지라던가 어떻게 소비자들한테 더 좋은 서비스를 제공할 수 있는지에 대한 컨설팅 수요가 있고, 그리고 실제로 병원에서는 최근에 디지털 트랜스포메이션이라든가 AI 트랜스포메이션에 대한 화두에서 어떻게 병원이 디지털 트랜스포메이션을 이뤄낼 수 있는지에 대한 컨설팅 작업들을 진행하고 있습니다.Q: 다양한 특허기술을 갖고 있다고 들었는데 어떤것이 있나요?저희 회사가 짧은 기간이지만 다양한 특허들을 보유하고 있는데요. 디지털 치료기기 플랫폼에 대해서는 가장 큰 장점으로는 환자의 개인정보가 노출되지 않고 이 정보들이 디지털 치료기기로 연동될 수 있도록 하는 이런 기술들을 갖고 있습니다. 데이터를 비식별화하고 그리고 암호화해서 병원에 존재하고 있는 환자의 데이터가 디지털 치료기기 회사로 연동될 수 있도록 하고 있고요.환자는 본인의 개인정보가 회사로 노출되는 일 없이 안전하게 디지털 치료기기를 받아서 사용하고, 그리고 그 정보를 다시 병원에 연동해둘 수 있다는 장점이 있습니다. 또한 생성AI 의료 생성AI 플랫폼에서는 병원의 전자의무기록을 표준화하는 HL7 FHIR라고 하는 표준 규약에 따라 표준화하는 기술과 함께, 그리고 오픈 API로 이것들을 연동해드리는 기술들이 있습니다. 그래서 확장성과 상호운용성을 담보하면서 이런 다양한 기술들이 병원에 굉장히 유기적으로 연결되도록 하는 이런 기술들을 갖고 있습니다.Q: 내과 전문의인데 디지털헬스케어 전향 계기가 궁금합니다.저는 연세대학교 의과대학을 졸업하고 세브란스병원에서 내과 전공으로 트레이닝을 받았었는데요. 이후에 2015년도에 의료정보학과로 아주대학교에서 박사 과정을 시작하면서 전공이 크게 바뀌게 되었습니다. 사실 저는 전형적인 컴맹 의사였고요. 컴퓨터 고장 나면 바로 기사 부르는 이런 의사였는데, 그러다 보니까 이런 데이터가 중요하다라고 하는데 좀 배워볼까?라는 생각으로 도전을 하게 되었고, 마침 제가 박사과정을 시작했던 해에 알파고 충격이 터지면서 인공지능이 급부상했고 제가 의료정보학교실에서 전공을 했던 데이터 표준화가 그 시대에 훨씬 더 굉장히 중요한 축이 되면서 이렇게 많은 일들을 하게 된 것 같습니다. 또한 연세대학교에 다시 돌아왔을 때 때마침 병원에서 파이디지털헬스케어 대표이사를 해달라는 요청을 받고 제가 회사의 대표이사까지 맡고 있습니다.Q: 디지털헬스케어 혁신이 의료환경을 어떻게 바꾸게 될까요?우리나라 의료현장의 가장 큰 변화는 우리나라의 인구구조와 더불어서 늘어나는 의료수요와 그리고 그에 따라서 늘어나는 재정의 압박이 될 것입니다. 그래서 이 두 가지 거대한 압박 속에서 의료 현장이 바뀔 수밖에 없는데요. 이런 변화가 필요한 시대 속에서 디지털 혁신이 결국 이러한 두 가지의 압박을 해소하는데 큰 도움이 될 거라고 생각합니다.생성AI는 늘어나는 의료의 수요에 대응해서 의료진들이 더 많은 일들을 할 수 있도록 하는 데 역할을 할 것이고요. 그리고 그 가운데 많은 의료 실수를 줄이는 데도 역할을 할 것입니다. 그리고 디지털 치료기기와 같은 이런 새로운 혁신적인 치료 형태는 병원의 바깥에서도 환자들이 본인들의 치료를 할 수 있도록 하는 시스템으로서 의료수요와 함께 그리고 의료비용을 제어하는 데 많은 역할을 하리라 생각을 하고 그런 기술들이 앞으로는 훨씬 더 빠르게 병원에 도입이 되리라고 생각합니다.Q: 파이디지털헬스케어 향후 목표 부탁드립니다.사실 많은 회사들이 비슷할 것 같은데요. 저희 회사도 3년 내에 상장을 목표로 하고 있습니다. 그래서 3년 내에 50억 이상의 매출을 달성하면서 상장을 하는 것을 목표로 하고 있고, 또 제 바람은 매출만 이렇게 늘어나는 것이 아니라 50억 정도의 매출이 나왔을 때 영업이익 흑자를 달성할 수 있도록 하는 것이 제 목표이기도 합니다.사실 5년 뒤에는 잘 모르겠지만 저희의 궁극적인 목표는 병원의 바깥에 존재하는 혁신들을 병원과 연결해드려서 병원 내부에서도 이 세상에서 빠르게 변화하는 혁신들을 충분히 활용할 수 있도록 하는 것입니다. 그럼으로써 더욱더 이 사회가 건강해질 수 있도록 하는 것이 저희 회사의 궁극적인 목표입니다.Q: 마지막 한마디 부탁드립니다.저는 회사의 대표이기도 하지만 또 연세의료원 교직원으로서 학계라든가 정부라던가 아니면 기업 쪽에서 병원이 많은 혁신들의 도입을 막고 있는 허들이 되고 있다는 얘기를 많이 듣고 있습니다. 굉장히 많은 혁신들이 나타나고 있는데 디지털 치료기기든 그렇고 생성AI 얘기도 그렇고 병원이 이것들의 도입을 막고 있다는 배리어에 대한 얘기를 많이 듣고 있습니다. 하지만 사실 병원의 입장에서는 우리도 정말 이러한 신기술들을 도입하고 싶은데 여력이 없어서 도입하지 못하는 경우들이 정말 많거든요.그래서 병원들이 정말 그것을 원하고 있다는 것들을 알아주셨으면 좋겠고, 파이디지털헬스케어가 그러한 서로의 니즈를 맞춰서 이런 혁신들이 더욱더 빠르게 쉽게 병원에 도입될 수 있도록 하는 인프라를 제공할 수 있게 하는 것이 제 목표입니다.◆방송 : 메타라운지◆기획·진행 : 의료경제팀 이지현 기자◆촬영·편집 : 영상뉴스팀◆출연 : 파이디지털헬스케어 유승찬 대표 >
[메타라운지]비주얼 터미놀로지 최병관 대표
이지현 기자
이번주 메타라운지 초대 손님은 비주얼 터미놀로지 최병관 대표입니다.부산대병원 신경외과 교수이자 의료정보를 시각화하는 스타트업의 대표로 활동하는 최병관 대표의 이야기를 들어보시죠. Q: 자기소개A: 반갑습니다. 저는 부산대학교 병원에서 근무하고 있는 최병관 교수라고 합니다. 전공은 신경외과고요. 비주얼 터미놀로지 대표도 같이 겸하고 있습니다.Q: 핵심 원천기술은?A: 비주얼 터미놀로지 회사 이름부터 설명을 드려야 될 것 같은데요. 저희는 비주얼이란 말은 시각화를 뜻하고, 터미놀로지는 의료용어를 뜻합니다. 그래서 시각화된 의료용어라는 이름을 가지고 있고요. 용어를 다루기 때문에 자연어 처리 기술을 원천으로 가지고 있고, 또 인공지능 기술, 그리고 의료 데이터 시각화 기술, 이 세 가지를 원천 기술로 가지고 있습니다.Q: 핵심 사업영역은?A: 저희 회사 이름이 표시하듯이, 저희는 어렵게 설명되어 있는 의료용어, 진단명, 해부 부위 등을 시각화해서 보여주는 기술을 보유하고 있고요. 직접 환자분들한테 서비스도 계획하고 있지만 그보다는 B2B로 병원의 의료진들을 위해서 제공도 하고, 그 다음에 다른 건강관리 앱을 운영하고 있는 다른 회사들을 위해서 서비스를 제공하고 있습니다.그래서 저희가 만든 시각화 모듈을 병원에 적용하면 의료진들이 활용할 수 있는 시각화 모듈이 되고요. 그다음에 건강관리앱 회사들이 운영하게 되면 환자의 건강관리를 할 때 진단명이나 해부 부위 같은 것을 시각화해서 일종의 모듈 안에 부품처럼 들어가서 작동을 하는 시각화 제품을 제공하고 있습니다.Q: 의대교수 출신 CEO 도전인데 사업 나선 이유는?A: 학교에서 좀 산학협력단이라는 기관이 있는데 거기서 추천을 했었고요. 그 전에 의료 정보를 시각화하는 특허를 냈었습니다. 몇 건을 반복해서 같은 주제로 내다 보니 학교에서 창업을 해봐라라는 추천이 있었고요. 지금 의료정보는 난맥상이거든요. 표준화에 대한 이슈가 있고, 아까 말씀드렸던 환자들이 자신의 질병을 잘 인지하는데 난이도가 높습니다. 의료 분야에 고질적으로 있는 의료 용어 문제, 그다음에 이해하기 힘든 문제를 한번 풀어보겠다. 그래서 일일이 규명을 해보자 하는 그런 의도가 있었습니다. 그래서 창업을 하게 됐습니다.Q: 향후 사업 확장성은?A: 미국 기준으로 말씀드리면 미국에 건강관리 앱이 약 20만개 이상 있는 걸로 파악이 되고 있거든요. 그래서 저희는 한국에서도 사업은 하지만 1차로 목표는 미국에 진출을 해서 미국에 있는 건강관리 앱들하고 협력을 해서 저희가 만든 모듈을, 시각화 모듈을 건강관리 앱들과 협력을 해서 환자들한테 서비스 제공하는 것을 목표로 삼고 있고요.그래서 지금 한국의 의료 데이터도 분석을 해서 시각화 모듈에 같이 장착을 했지만, 지금 주로 작업을 하고 있는 영역은 미국에서 많이 쓰이는 표준 용어 같은 거를 시각화하는 작업을 우선적으로 먼저 하고 있습니다.그래서 미국에 미국 법인도 설립을 하고, 그다음에 미국의 여러 가지 표준 관련 기관과도 협력을 해서 표준 관점에서 시각화 모듈을 같이 앱에 심어서 작동이 될 수 있도록, 우리 상호 운용성이라고 그러거든요. 상호 운용성을 이뤄서 같이 작동이 될 수 있도록 작업을 해나갈 예정으로 있습니다.Q: 의료AI 시장 전망은?A: 미국 진출 관련해서는 국제표준부터 시작을 했고요. 저희가 국제표준은 창업 시기부터 ISO 협력기관으로 같이 들어가서 표준을 한 문건 정도 지금 문건으로 등록해 놓은 게 있습니다. 그거를 기초로 해서 ISO는 국제표준이니까 그걸 기초로 해서 일단 저희가 지금 생각하고 있는 그런 그림을 글로벌하게 표준 관점에서 같이 적용이 될 수 있도록 노력을 하고 있습니다.글로벌하게 저희가 작년부터 해서 여러 전시회가 있죠. 예를 들면 의료 정보 전시회 HIMSS라는 전시회가 있고요. 학회 비슷한 그런 데도 좀 돌아다니고 있고, 그다음에 HL7 워킹그룹 그런 데도 나오고 있고, 가깝게는 동계 CES 있지 않습니까? 라스베이거스에서 하는 그런 데 가서 출품된 그런 여러 가지 제품을 다 리뷰를 했는데 아직은 유사한 제품이 없는 것 같습니다.그래서 아마 지금 출시를 하게 되면 아마 글로벌하게 첫 번째 제품이 되지 않을까 싶은 생각이 들고요. 관련해서 첫 번째 제품이기 때문에 저희가 미국에 진출해서도 상당한 주목을 받을 거라고 내심 기대를 하고 있습니다.Q: 향후 사업 계획은?A: 혹시 병명을 보신 분들이 많이 계실 건데 자신의 질병 중에 도저히 이해 안 되는 병명들이 많이 있을 수 있습니다. 중·대뇌동맥류 들어보셨나요? 그런 것처럼 신체 부위나 진단명 같은 게 상당히 어려운 이름들이 많습니다. 그런 이름들이 환자가 자신의 질병을 이해할 때 굉장히 장애가 되는 그런 난이도가 높은 장벽이 될 수가 있거든요.저희는 그렇게 말로 돼 있는 어려운 용어를 그림으로 쉽게 풀어서 설명을 해주고 있습니다. 그래서 저희가 병원에서 쓰이고 있는 그런 데이터를 변환을 해서 한눈에 어느 부위에 어떤 질병이 있는지, 악성인지 희귀질환인지 아니면 일반적인 질환인지 등등 여부를 표시해서 시각화해서 이렇게 표현을 해주고 있습니다.요즘 또 의료 데이터가 너무 많습니다. 환자 한 명이 봐야 되는 의료 데이터가 너무 많아서 사실은 스크롤의 압박이라고 그러죠. 이걸 앱에서 이렇게 펼치다 보면 아무리 이렇게 올려도 질병이 다 표시가 안 되는 경우도 있는데, 그런 경우에도 시각화 관점에서는 되게 효율적으로 환자들이 쉽게 이해할 수 있도록 만들어 줄 수 있는 그런 장점을 가지고 있다고 볼 수 있습니다.저희는 아까 말씀드렸다시피 미국 시장을 주 시장으로 보고 있고요. 한국 시장도 크긴 한데 업체가 그렇게 많지는 않은 것 같고, 또 우리나라도 의료 환경이 기업 쪽에는 활동하기 힘든 그런 측면도 좀 있는 것 같습니다. 특히 의료 분야에서는 수익을 만들어내기가 쉽지가 않아서 일단은 미국에 진출해서 사업을 하려는 생각을 가지고 있고요.저희가 일단 미국에 가게 되면 미국에 있는 주요 의료 표준 관련 기관들과 협력을 해서 일단 저희가 이런 기술을 가지고 있다는 것을 홍보를 열심히 하고, 저희가 미국에 있는 여러 회사들하고도 적극적으로 협력을 해서 어쨌든 단기간 내에 확산이 되고 저희가 인지도를 높일 수 있는 활동 위주로 우선은 활동을 할 계획으로 있습니다.Q: 마지막 한마디 A: 일단 포부라고 말씀드릴 수가 있겠는데요. 제가 아까 인류 건강에도 좀 기여하고 싶다는 말씀을 드렸는데, 일단 저희가 K-의료 하면 좀 생각나는 아이템이 혹시 있으신지 모르겠어요. 저희가 갖고 있는 아이템이 K-의료의 대표 주자가 돼서 글로벌하게 K-의료의 인지도를 높이고 우리 한국의 위상을 높일 수 있는 중요한 제품이 될 수 있도록 노력하겠습니다. ◆방송 : 메타라운지◆기획·진행 : 의료경제팀 이지현 기자◆촬영·편집 : 영상뉴스팀◆출연 : 비주얼 터미놀로지 최병관 대표 >
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