28일부터 근로복지공단과 한국산재의료원이 통합되는 가운데 산재병원이 의료진 중심으로 개편되고, 성과보상체계가 강화된다.

특히 병원장 권한을 대폭 강화하는 대신 책임경영 시스템을 도입할 계획이어서 조직 쇄신으로 이어질지 주목되고 있다.

근로복지공단 김원배 이사장은 27일 한국산재의료원과의 통합을 앞두고 기자들과 만나 향후 산재병원 운영 방향을 소개했다.

조직 통합에 따라 과거 한국산재의료원 산하 병원은 앞으로 공단 산하 인천산재병원, 태백산재병원, 창원산재병원, 대전산재병원, 순천산재병원, 안산산재병원, 동해병원, 정선산재병원, 경기산재요양병원 등으로 명칭이 변경된다.

김원배 이사장은 “내년부터 병원장들과 성과계약을 체결해 병원 운영을 혁신할 계획”이라고 밝혔다.

김 이사장은 “과거 매출액 향상과 흑자 경영을 강조한 결과 산재병원 고유의 공공성이 저하되고, 이는 다시 경쟁력이 떨어져 환자가 감소하는 악순환을 겪었다”면서 “앞으로 병원별 성과지표에 공공성 지표를 포함시켜 민간병원과 차별화 해 나갈 방침”이라고 강조했다.

기존 매출액 중심의 수익을 중시하던 것에서 성과보상체계를 도입, 고객 가치중시 페러다임 변화를 꾀하겠다는 것이다.

고객가치중시 페러다임이란 산재환자 진료 확대, 재활 전문화, 사회복귀율 향상 등의 정체성을 확립하라는 의미로 풀이된다.

이에 따라 2011년부터 산재병원 원장들은 3개년 계획을 수립해 이사장과 경영성과 계약을 체결해 책임경영을 하게 되며, 성과에 따라 보상체계가 도입될 전망이다.

물론 3개년 계획에는 적자 해소 방안도 포함해야 하며, 목표 달성 여부에 따라 예산 차등 배정 등 당근과 채찍이 병행된다.

근로복지공단은 우수 의료인 확보 방안도 마련한다.

김 이사장은 “산재환자들에게 급성기 치료와 조기 재활서비스를 제공하기 위해서는 우수 의료진을 확보하는 게 시급하다”면서 “전문 의료인력을 육성하기 위한 진료환경 조성, 신의료기술과 정보 습득이 용이한 진료체계 구축 등을 모색할 것”이라고 말했다.

이와 함께 김 이사장은 “의료진에 대한 성과보상체계를 강화하고, 임상연구를 위한 지원제도를 신설해 외부 학술활동 참가시 지원하는 방안을 마련하겠다”고 덧붙였다.

이를 위해 근로복지공단은 의사 추축의 직재개편을 단행할 예정이다.

김 이사장은 “병원 경영의 자율권을 보장하고, 책임을 강화하기 위해서는 행정가가 관여하는 것은 맞지 않다”면서 “병원을 의사 주축으로 개편해 병원장과 진료부장 중심으로 운영하도록 하면서 인센티브를 보장할 방침”이라고 설명했다.

김원배 이사장은 “앞으로 공단은 일하는 사람들의 희망을 키워가는 최고 품질의 산재보험, 근로자복지 서비스기관이라는 비전을 달성하기 노력하겠다”고 피력했다.