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새 주인 맞은 명지병원 혁신운동 전개

발행날짜: 2009-07-20 10:41:49

아침 음악조회 통해 새로운 조직문화 창달

[메디칼타임즈=이인복 기자]
새로운 경영진을 맞은 명지병원이 아침 음악조회를 통해 변화를 꾀하고 있다.

관동의대 명지병원은 이번주부터 아침 8시15분에 아침 조회를 실시한다고 20일 밝혔다.

명지병원은 조회를 통해 아침마다 전 직원이 로비 및 병동 스테이지 등 지정된 장소에 방송에 따라 인사와 구호를 제창할 예정이다.

'안녕하십니까 변화와 혁신으로 최고의 병원이 되겠습니다'로 시작되는 조회는 '고객을 먼저 생각하겠습니다', '정성을 다하겠습니다', '즐거운 마음으로 일하겠습니다' 등의 그호를 외치며 마음가짐을 다지고 있다.

이왕준 이사장은 "지금까지 주인 없는 병원처럼 운영된 조직문화와 시스템의 혁신에 박차를 가하겠다"며 "책임경영 하에서의 탄탄한 조직으로 재탄생하게 될 것"이라고 말했다.
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  • 설마.. 2009.07.25 09:46:16

    지켜봅시다.
    이왕준 샘 청년의사 신문 원년 멤버로 알고 있는데 인천사랑병원 병원장 된 이후로 많이 변하신듯.....뭐 지켜봅시다...

    근데 설마 저 조회에 인턴 레지 펠로우 까지 동원하는건 아니겠죠?

    만약에 그렇다면 장기군의관보다도 못한 사람입니다. (주어는 없어요^^)

  • 새것 2009.07.21 13:48:20

    새로운 조직 장악자가 나타나면 항상
    어느 조직이든 책임자가 바뀌면 의례 하는 게 있다. 변화와 혁신이라는 단어는 최근에 자주 사용되는 것인데 아무튼 그와 유사한 개념의 운동들이다.

    아랫것들은 항상 죽어난다.

    디즈니랜드에서는 직원을 내부고객이라고 생각한단다. 그래서 \'내부 고객이 만족하지 않으면 외부고객도 만족시킬 수 없다\'라는 표어를 갖고 있다고 들었다. 우리 나라에서 자주 보는 여러가지 운동을 잘 보면 내부 고객이 아니라 종 수준이다. 막말로 말해서 \'까라면 까!\' 정도이다.

    직원의 건의는 무시한다. 환자/보호자의 투정은 난리법석을 떤다.

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