개인정보 보호를 위한 비밀번호 변경안내 주기적인 비밀번호 변경으로 개인정보를 지켜주세요.
안전한 개인정보 보호를 위해 3개월마다 비밀번호를 변경해주세요. ※ 비밀번호는 마이페이지에서도 변경 가능합니다.
30일간 보이지 않기
비밀번호 변경하기
  • 오피니언
  • 기자수첩

어느 병원장의 고민

이지현 기자
발행날짜: 2013-05-02 09:13:09
  • 가
"우리 병원이 경쟁력을 강화할 수 있는 방안을 알면 얘기 좀 해달라."

얼마 전 만난 A병원장의 말이다. 그는 심각한 표정으로 기자에게 병원을 특화할 만한 전략에 대해 물었다.

그의 고민은 이랬다.

요즘 복지부가 지정한 99개 전문병원이 특성화를 내세워 무섭게 치고 올라오고 있고, 대학병원은 암병원을 개원하는 등 그 규모를 키우고 있는 상황에서 살아남을 수 있는 방안이 있겠느냐는 것이었다.

그는 얼마 전▲암 환자 원스톱 진료 시스템 구축 ▲환자 중심의 진료 ▲최신 의료장비 도입 ▲설명간호사를 통한 친절 서비스 등 새로운 전략을 도입했다.

하지만 이것만으로는 현재의 위기를 돌파하기에는 역부족이라고 판단하고 있었다. 대부분 다른 병원들의 전략과 크게 다르지 않기 때문이다.

사실, 이는 다른 병원도 마찬가지다.

대학병원은 현재의 위치를 지키기 위해 규모를 확대하거나 고가의 의료장비를 계속해서 들여오고, 중소병원 또한 각자의 위치에서 환자 유치를 위한 전략에 대해 고민하고 있다.

실제로 한 중소병원장은 "이제 병원장의 역할은 의사들이 환자 진료만 열심히 할 수 있도록 하는 것에서 끝나는 게 아니라 병원의 경쟁력을 키우고 차별화 전략을 세우는 것으로 확대되고 있는 듯 하다"면서 병원 경영의 어려움을 토로하기도 했다.

요즘 병원계 경쟁이 치열하다. 각 병원들은 매년 경쟁 병원을 앞지를 수 있는 전략을 세우느라 분주하다.

A병원은 얼마 전부터 교수진이 주말 진료를 시작했다. 더 나아가 평일 오전, 저녁 진료도 확대하는 방안을 검토하고 있다고 했다.

문제는 여기서 끝이 아니다. 병원들간 경쟁이 치열해지면서 병원장은 물론 의료진의 피로감은 더해질 가능성이 높기 때문이다.

환자 진료에 집중해야할 의료진이 병원간 경쟁에 내몰리는 병원계 현실이 씁쓸하다.

오피니언 기사

댓글
새로고침
  • 최신순
  • 추천순
댓글운영규칙
댓글운영규칙
댓글은 로그인 후 댓글을 남기실 수 있으며 전체 아이디가 노출되지 않습니다.
ex) medi****** 아이디 앞 네자리 표기 이외 * 처리
댓글 삭제기준 다음의 경우 사전 통보없이 삭제하고 아이디 이용정지 또는 영구 가입이 제한될 수 있습니다.
1. 저작권・인격권 등 타인의 권리를 침해하는 경우
2. 상용프로그램의 등록과 게재, 배포를 안내하는 게시물
3. 타인 또는 제3자의 저작권 및 기타 권리를 침해한 내용을 담은 게시물
4. 욕설 및 비방, 음란성 댓글
더보기

오피니언 기사

많이 읽은 뉴스

이메일 무단수집 거부
메디칼타임즈 홈페이지에 게시된 이메일 주소가 전자우편 수집 프로그램이나
그 밖의 기술적 방법을 이용하여 무단으로 수집되는 것을 거부하며,
이를 위반할 시에는 정보통신망법에 의해 형사 처벌될 수 있습니다.